Hedef Belirleme

Video: Hedef Belirleme

Video: Hedef Belirleme
Video: Hedef Belirleme 2024, Mart
Hedef Belirleme
Hedef Belirleme
Anonim

Üretken düşüncenin sonucu, pratik sorunları çözmek için etkili araçların yaratılması, uyumlu ortaklık ve işbirliği ilişkilerinin oluşturulmasıdır.

Sonucun aktif oluşumu, istenen sonucun bir görüntüsünün zihnimizde görünmesi gerektiğini varsayar. Gerçeğe çevirmek istediğimiz görüntü. Bu görüntüye hedef denir. Ve hedefin vizyonu, ona ulaşmanın yollarını belirlediğinden ve faaliyetin diğer önemli özelliklerini etkilediğinden, hedefin oluşturulmasına ve bu gelecek imajının netleştirilmesine sorumlu bir şekilde yaklaşılmalıdır.

Geleneksel olarak, hedefler için aşağıdaki genel gereksinimler ayırt edilir:

  • hedefler açık ve basit olmalıdır.
  • Hedefler ölçülebilir ve tutarlı olmalıdır
  • hedefler ulaşılabilir, ilgili ve onaylanmış olmalıdır
  • hedefler ilgili, kabul edilebilir ve gerçekçi olmalıdır
  • hedefler zamanla sınırlı olmalıdır

Bu gereksinimler açık ve basittir, ancak hedeflerin bu kriterleri karşılaması hiç de kolay değildir.

“Spor yapacağım” - niyetiniz açık, ancak boş bir soyutlama olduğu sürece burada henüz bir hedef yok. İşte bir hedef örneği: “Yıl boyunca, hava veya ruh halinden bağımsız olarak, haftada üç kez spor salonuna (veya havuza) gidin.

Hedefleri bilinçli bir şekilde tasarlamaya yardımcı olmak için Vadim Levkin, bir hedefin ana unsurlarını, nelerden oluştuğunu formüle etti. Bu listeyi gözden geçirebilir ve tüm bu bileşenlerin sizin için bir veya başka bir amacı olup olmadığını kontrol edebilirsiniz. İyi tanımlanmış bir hedef şunları içerir:

  1. Ne istediğinize dair net bir zihinsel görüntü, bilinçli bir formülasyon.
  2. Beklenen sonuca ulaşılabilirlik hissi.
  3. Şartların vizyonu, hedefe ulaşmak için zaman çerçeveleri.
  4. Hedefe ulaşmak için kriter bilgisi.
  5. Uygulamanın planlanması ve izlenmesi.
  6. Başarıyı beklemekten duyulan bir zevk duygusu.
  7. Hedeflere ulaşmak için özel eylemler.

Bir hedef belirlerken böyle tipik hatalar vardır:

  1. Stratejik, daha anlamlı bir hedefi görmezden gelmek. Yani, mevcut taktik hedefin formüle edildiği uğruna.
  2. Negatif hedef ifadesi. Olumsuzlama veya "değil" yoluyla formüle etme.
  3. Bulanık amaç beyanı. Bu, öngörülen geleceğin görüntüsünün de bulanık olduğu anlamına gelir, bu da onu başarmak, gerçeğe dönüştürmek için eylemleri etkin bir şekilde organize etmenin mümkün olmayacağı anlamına gelir.
  4. Önceliklerin kısmi uygulaması. Genellikle bu, değerlerinizin hiyerarşisinin ihlalidir, bunlar enerji ve sinirleri korumak için veya koşulların baskısı altında gittiğiniz uzlaşma hedefleridir. Bu hatayı ortadan kaldırmak için değerler hiyerarşisini geri yüklemeniz gerekir. Kendiniz için belirlediğiniz görevlerde bu değerlerin prizmasına bakın.
  5. Resmi olarak belirtilen hedefler gerçeğe uygun değildir. Bu hata genellikle bilinçsiz kendini kandırmaktan ibarettir. Kişi, gerçekten ulaşamayacağı ya da ulaşılabilirliğine gerçekten inanmadığı bir hedef belirler. Genellikle, başka bir kişiyle ilişkiler uğruna bildirim hedefleri belirlenir ve bu durumda bildirim hedefi, gerçek eylem olmadan sadece bir bildirimdir.

Hedeflerinizi belirlemede ve gerçekleştirmede iyi şanslar!

Makale Vadim Levkin, Nikolai Kozlov ve Nossrat Pezeshkian'ın çalışmaları sayesinde ortaya çıktı.

Dmitry Dudalov

Önerilen: