Tıbbi Metaforda Karar Verme

2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55

Karar verme konusunu ne kadar çok araştırırsam, tıbbi ortamda karar verme kültürünün ne kadar gelişmiş olduğuna daha çok şaşırıyorum. Yine de hayata ve ölüme yakınlığı etkiliyor. Buradaki gerçek, elbette, "sıçrayabilir". Ancak bu, diğer birçok profesyonel alanda olduğundan daha zordur. Çünkü bacak sonunda ya kesilir ya da yerinde. İş hayatında, özellikle bürokratikken, sayıları manipüle etmek çok kolay: "Bak, her yıl bacağımızın kesilmesi istikrarlı bir şekilde %5 azalıyor!"

Olasılığa saygı. İş veya kişisel danışmanlık alanında, uzmanlar genellikle (her zaman değil, ancak çoğu zaman) uzmanlık değil, başka bir kaynak satarlar. Örneğin, bir sakinlik kaynağı. (“İyimserlik ve güven yayan uzmanlar odaya girdi ve krediyle satın alınan MacBook'lar, mevcut olanları anında Steve Jobs'un adını taşıyan dürüstlük ve mükemmeliyetçiliğin enerjisiyle doldurdu”). Buna göre, müşteriler durumu daha net hale getirmek için ödeme yapmıyor gibi görünüyor. Ve kendi işleriyle ilgili tatsız gerçekle yüzleşmek zorunda kaldıkları anda birinin onlara karşı bayat olduğu gerçeği için değil. Bazen müşteriler endişeli kaslarının bir süreliğine gevşemesi için para öderler. Masöre gitmek gibi.

Kendine saygısı olan hiçbir gastroenterolog veya onkolog bir hastaya şöyle demez: "Canım, burada New York'ta, zaten geçen ay, bir doktor yeni bir ilaç buldu, üç hasta iyileşti, size bir iş vakası anlatacağım ve genel olarak, seminerime gel, sana müşteri indirimi." Çünkü bu tür konuşmalar, kendine saygısı olan bir doktoru, sizin de kim olduğunu düşünebileceğiniz bir statüye çevirir. Bunun yerine, tıbbi ortamda, göreceli, yüzde olasılıklar genellikle mütevazı bir şekilde işletilir. "Kapsamlı nicel çalışmalara göre, hayatta kalma oranı %5 arttı." "Hastalığın geri dönme olasılığı %10 azaldı." "Bu tedavi kombinasyonunu deneyelim ve vücudun tepkisine bakalım."

Anlık geri bildirim. Resmi olarak, doktorlar arasında bir meslektaşınızın çalışmasını eleştirmek geleneksel değildir. Aynı şekilde, bilim camiasında olduğu gibi, yazar hiçbir zaman birinci tekil şahısta bir makale yazmaz. "Ben" değil, sadece "biz". Yine, hiç kimse iyileşmeyi kişisel olarak garanti etmeyi taahhüt etmediği için, hiç kimse bir başkasının kararlarını resmi olarak kınamayı taahhüt etmez. Bu aynısı.

Ünlü psikolog ve Nobel Ekonomi Ödülü sahibi Daniel Kahneman uyarıyor: Yalnızca mesleklerinin özellikleri nedeniyle eylemlerine yanıt olarak anında geri bildirim alan uzmanların tahminlerine güvenin. Hemşireler, itfaiyeciler. Reklamcılık meslekleri alanında, bunlar çevrimiçi reklam yerleştirme ile uğraşan uzmanlardır. Ancak, örneğin siyaset bilimciler ve finans danışmanlarından gelen genel eğilimler değil, belirli gelecekteki olaylarla ilgili tahminler büyük bir sorudur. Altı ay sonra, olaylar kendini göstermeye başladığında, nelerden emin olduklarını ve nelerden şüphe duyduklarını ya da sadece bir slogan olarak eklediklerini, sohbete kaptırdıklarını hatırlamayacaklar.

Protokollere ve test sonuçlarına saygı. Elbette, henüz oluşmaya başlayan ve filozofları defalarca bilimsellik kriterlerini gözden geçirmeye zorlayan beşeri bilimlerde çalışmak çok ilginç. Psikoloji, davranışsal ekonomi. Ama bazen her şeyi yeniden icat etme alışkanlığı bize acımasız bir şaka yapıyor gibi görünüyor. Daha muhafazakar doktorlardan uluslararası toplumun uluslararası protokollerine ve anlaşmalarına saygı duymanın zararı olmaz. Bazen, postmodern insanın çok övdüğü, entelektüel kendini ifade etme ihtiyacına veya öncüllere karşı ironik bir tutuma güvenmemek yeterlidir. Bazen dünya toplumunun son yüz yılda bir şekilde üzerinde uzlaştığı noktalara göre bir tedavi sürecinden geçmek yeterlidir. Test yaptırın. Ve sağlıklı olduğundan emin ol.