Önde Gelen Bir İK Uzmanının Aracı Olarak Enneagram

İçindekiler:

Video: Önde Gelen Bir İK Uzmanının Aracı Olarak Enneagram

Video: Önde Gelen Bir İK Uzmanının Aracı Olarak Enneagram
Video: Enneagram'ın ilk tipi: 'Mükemmelliyetçiler' 💁‍♀️ 2024, Mart
Önde Gelen Bir İK Uzmanının Aracı Olarak Enneagram
Önde Gelen Bir İK Uzmanının Aracı Olarak Enneagram
Anonim

Enneagram'ı kişilik tipleri doktrini olarak adlandırmak bir hatadır. Enneagram bilgisi, sistemin unsurlarından sadece biridir

Genel olarak, belirli tepkilere ve alışkanlıklara ne kadar bağımlı olduğumuzu gösterir ve (arzu edilirse elbette) onlardan kurtulmamızı sağlar. İnsanların gelişim düzeylerini ve açık kalıpları dikkate alarak, enneagram (diğer kişilik tipolojisi sistemlerinin aksine) bir kişiyi kişilik tipinin belirli bir çerçevesine sürmez, ancak ona türünün getirdiği kısıtlamaları kaldırma olasılıklarını gösterir. ve gelişme seviyelerinde ilerlemenin yolu.

Sonuçta her pozisyon için en uygun insan tipi vardır. Bir pozisyon aktif bir lider gerektirirken, diğeri bir düşünür ve araştırmacı gerektirir. Ve bazı pozisyonlar için Asistan en uygun seçenek olacaktır.

Aşağıda, Enneagram Enstitüsü'nün kurucusu Don Riso ve ortağı Russ Hudson olan enneagram alanında önde gelen uzmanlar tarafından geliştirilen kişilik tiplerinin kısa bir açıklaması yer almaktadır.

Bunu yaparken, aşağıdakiler dikkate alınmalıdır:

1. Bu açıklama, ayrıntılı bir tipolojik özellik vermez (sistemin derinlemesine incelenmesiyle türlerin tam olarak anlaşılması mümkündür);

2. Tam teşekküllü bir Enneagram for Life eğitiminden geçerek kişilik tipinizi en doğru şekilde belirleyebilirsiniz. Enneagram Uygulayıcısı. Bununla birlikte, bazı insanlar Enneatiplerin Kısa Açıklamalarını bile okuyarak türlerini çabucak kurabilirler. 8. ve 7. tip temsilcileri bunu en doğru ve yeterince hızlı yaparlar), diğer insanlar için türlerini belirlemek bazı zorluklara neden olur (bu genellikle tip 3, 6 ve 9 temsilcileri için geçerlidir); Siz de Enneagram Testlerini yaparak tipini belirleyebilir veya Çocukluğunuzu Hatırlayabilirsiniz…

3. Bir kişinin cinsiyeti, ırkı, ulusal ya da aile geleneklerinin özgünlüğü, yetiştirilme tarzı, entelektüel ya da diğer yetenekleri ne olursa olsun, belirli bir kişilik tipinde var olan kalıplar çalışır. Tabii ki, bu faktörler büyük önem taşıyor - ancak türün ana yasalarının çerçevesi dışında;

4. Ana türün tüm tezahürleri sürekli olarak gözlenmez - yaşam boyunca insanlar değişir ve zamanla (bazen bir gün içinde bile) bulundukları düzey dönüşür;

5. Sistemdeki her türün kendi geleneksel adı olmasına rağmen, enneagram bunları belirtmek için sayılar kullanır. Sayılar nötr bir kategori olduğundan ve enneagram, türlerin özelliklerini olumlu veya olumsuz olarak değerlendirmeden verdiği için;

6. Diğerlerinden daha iyi veya daha kötü olan türler yoktur. Her birinin kendi yararları ve eksiklikleri vardır;

7. Aşağıdaki tür tanımı, entegrasyon ve parçalanma yönleri, "kanatlar", çocukların davranış kalıpları, merkezler ve dengeleri / dengesizlikleri, gelişim seviyeleri, içgüdüler vb. kategorileri dikkate almaz. Bütün bunlar ve diğer bazı unsurlar, kişilik tipleri enneagramı doktrinine dahil edilir ve onların bilgisi, sistem ve mantığı hakkında daha bütünsel bir anlayışa katkıda bulunur, her bir tipi, birliğini ve çeşitliliğini "hissetmeye" yardımcı olur.

Çok hazır?

Başlarken!

TİP 1. MÜKEMMELLİYETÇİ veya REFORMER

Tanım

Bu türün bir temsilcisi rasyonel ve organizedir. Bu ilkeli, amaçlı ve mükemmeliyetçi bir kişidir. "Edinichka" son derece gelişmiş bir doğru ve yanlış duygusuna sahiptir. Bu kişilerin kaliteyi ve yüksek standartları korumaları önemlidir. Ayrıntılara odaklanırlar ve mevcut prosedürleri iyileştirmeye çalışırlar. Başkalarına kendilerini nasıl geliştireceklerini, daha etkili olmayı öğretmede harikalar.

Birimler Ayrıntılara dikkat etme yeteneklerini kullanabilecekleri bir işi tercih ederler.

Pozitif

Kural olarak “Olanlar” doğru muhakeme sahibidir, akıllıca kararlar verir, aynı zamanda etik ve sorumluluk açısından da davranış örnekleridir.

sorunlar

İyi organize olmuş ve "doğru", kendilerini ve çevrelerindekileri aşırı derecede eleştirebilirler. Bu tip insanlar zaman kaybını ve anlamsız işleri sevmezler, mikro yönetime ve sürekli moral bozucu eleştirilere düşebilirler.

eğilimler

Birimler grafik, BT, laboratuvarlarda ve bankalarda çalışmayı seçerler. Raporlama, veri toplama, kütüphanecilik, araştırma. İnsanlarla minimum temasla çalışın. Genellikle misyoner olmaya çağrıldıklarını hissederler, çalışmalarının ideolojik bileşeni onlar için çok önemlidir. Birkaçı karar vermede iyidir, sakin bir kafa gösterir ve iyi lider olma eğilimindedir.

Bu türün temsilcileri mükemmel öğretmenler, editörler, ürün kalite kontrolörleri, beyin cerrahları olabilir.

Çalışma İpuçları

Bu tür insanlarla daha etkili bir şekilde etkileşim kurmak için dürüst olmanız ve onların değerlerini dikkate almanız gerekir. "Reformcular" sizin astlarınızsa, bir çerçeve tanımlayın ve bu çerçeve içinde onların istediklerini yapmalarına izin verin. İşlerine karışmamaya çalışın, sadece raporlarını takip edin. Aynı zamanda, nihai sonucun tam olarak istediğiniz gibi yapılması konusunda ısrar edin. Metodolojilerini takdir edin, çünkü çabaları, ayrıntılara gösterilen özen ve organizasyon, tüm bu ayrıntılarla kendiniz uğraşmak zorunda olmadığınız anlamına gelir. Bu, özellikle kendiniz 7, 3 veya 8 yazıyorsanız önemlidir.

Bir ekipte iki kişinin karar vermesi gerekiyorsa ve her ikisi de 1. tipte ancak farklı yaşam değerlerine sahipse etkileyici sonuçlar elde etmeyi beklemeyin.

TİP 2. ASİSTAN veya ARKADAŞ

Tanım

Bu tip arkadaş canlısı, cömert ve çoğu zaman fedakardır, ancak aynı zamanda duygusal ve itaatkar da olabilir. İyi niyetle doludurlar ve insanlara yakın olmak için yaratılmış gibidirler. Ancak, sadece ihtiyaçlarını hissetmek amacıyla "iyilik" yapabilirler. Başkalarının yeteneklerine değer verirler ve çevrelerindekilerle iyi ilişkiler kurarlar.

Pozitif

En iyi hallerinde, etraflarındakilere karşı sevgi dolu, özverili ve fedakardırlar. Kişiler arası ekip etkileşimi oluşturmada harikalar.

sorunlar

Bu tür insanlara hayır demek büyük bir sorundur ve bu nedenle kendilerine fazla çalışarak başkalarına çok fazla yardım ederler. “Yardımcılar” kişisel olmayan kurallardan ve çalışma durumlarından nefret eder, kayırmacılık gösterebilir ve kişisel ilişkileri düzene sokarak zaman kaybedebilir. Genellikle sahiplenme duygusundan muzdariptirler ve ihtiyaçlarını nadiren kabul ederler.

eğilimler

ikili insanlarla çalışmayı tercih eder. Onlar harika yardımcılardır. Bu türden birçok insan hizmet veya sağlık sektöründe (hemşireler ve hemşireler) çalışmayı, öğretmen, psikolog, mükemmel satıcı, danışman, avukat, üretici, sekreter (genellikle kişisel asistanlar ve yönetici sekreterler) olmayı seçer. İyi hizmet çalışanları, müşteri hizmetleri işi. Bunların hepsi, Twos'un insanlara yardım etme ve destekleme yeteneklerini kullanmalarına izin veren mesleklerdir. Daha sıklıkla bunlar şirketteki ikinci kişilerdir (“gri kardinaller”). Sürekli seyahat ile ilgili alanları seçebilirler. Harika oyuncular, dansçılar, komedyenler, sihirbazlar, şov dünyası. Hızlı algı ve hızlı eylem gerektiren bir işe ihtiyaçları var.

Çalışma İpuçları

Bu tür insanlarla ilişkilerde, eylemlerinin çoğunun tanınma ve övgü alma arzusu tarafından belirlendiğini fark etmeden, duyguları ve güdüleriyle temaslarını kaybettiklerini anlamalıdır. Örneğin, endişelerine yeterince hızlı yanıt vermediyseniz, saldırganlaşabilir ve kelimenin tam anlamıyla üzerinize atlayabilirler.

Örneğin, çalışmalarının kalitesini artırmak için neye ihtiyaçları olduğu sorulmalıdır, bunu asla gönüllü olarak kabul etmeyeceklerdir. “Yardımcılardan” en iyi şekilde yararlanmak için işlerine kişisel olarak dahil olun.

Hem arkadaş hem de koç (öğretmen) olabiliyorlarsa, ilişki temelli liderlikle meşgul olduklarında en yüksek iş doyumunu elde ederler. Onlar için insanlar somut başarılardan daha önemlidir.

TİP 3. REACHER

Tanım

Kolay adapte olabilen, başarı odaklı bir insan tipi. Böyle bir insan kendine güvenir, çekici ve çekicidir, kendi kendine yeterlidir, bir "model" olur. Hırslı, yetkin ve enerjik olan bu kişiler aynı zamanda yalnızca kendi statülerini ve yükselmelerini de önemseyebilirler. Genellikle işkoliktirler ve rekabet güçleriyle meşgul olurlar. En iyi olmak için köşeleri kesme eğilimindedirler.

Diplomatik ve sağduyuludurlar, ancak imajları ve başkalarının onlar hakkında ne düşündüğü konusunda son derece endişe duyabilirler. Bu bağlamda, fırsatçı veya kötü niyetli aldatıcı olabilirler. Bu tip insanlar fark edilmeyi ve beğenilmeyi bekliyor. Çok fazla ilgiye ihtiyaçları var. Başka hiçbir tip hayran olunduğunda bu kadar sevinmez. Ama onları kasten övmezseniz, bunu hissedecekler ve neden onlara karşı olduğunuzu merak edecekler. Böyle bir kişi kolayca düşmanınız haline gelebilir, bu yüzden onunla biraz övgü yardımıyla arkadaş edinmelisiniz, dahası hak ediyor.

Pozitif

En iyi ihtimalle, etraflarındakilere ilham veren bir modeldirler.

sorunlar

Daha iyi görünme çabalarında, kendilerini başkalarının olmasını beklediği gibi hayal edin.

eğilimler

Bu tür temsilciler, özellikle başarıların önemli olduğu mesleklerde değerlerini açıkça gösterirler) Örneğin, bir süper model, bir satış müdürü vb. Gibi. Birçok pozisyon onlar için mükemmeldir. Kendilerine emanet edilen projenin statülerini veya sosyal seviyelerini yükselteceğini anlarlarsa dağları yerinden oynatacaklar. Hem elektrikçi hem de fotomodel olarak çalışmak harika olabilirler.

Çalışma İpuçları

Her türde olduğu gibi muhatap olduğunuz kişinin psikolojik olarak ne kadar sağlıklı olduğunu doğru tespit etmek çok önemlidir. Bu, bu tür insanlar için özellikle zor olabilir, çünkü onlar her zaman gerçekte olduklarından daha formda olmaya (ve dolayısıyla "daha sağlıklı" görünmeye) çalışırlar. Dostça bir cephenin arkasına saklanarak oldukça hain oldukları ortaya çıkabilir veya durumu hesaplayarak ona sahte bir kayıtsızlık göstermeye çalışırlar. Böyle bir insanla ilişkide her şey düşünceli ve mükemmel görünüyorsa, büyük olasılıkla bir şeyler saklıyor.

Bu tür insanlar çok çalışmayı severler, ancak aynı zamanda çalışanların ve üstlerinin başarılarını tanımaları onlar için önemlidir. Övülmeyen projeler onlar için ilgi çekici olmaktan çıkar. Ve hata, bu tür bir çalışanın başarıları için kendisine defne atfeden patron tarafından yapılır.

Bu tür insanlarla riskler ve sorunlardan ziyade fırsatlar ve çözümler açısından konuşmak gerekir, güzel sözlerle değil somut sonuçlarla daha çok ilgilenirler.

TİP 4. BİREYSEL veya ROMANTİK

Tanım

İçe dönük, romantik insanlar. Kendilerini anlıyorlar, hassas ve çekingenler. Görmeyi beklemeyeceğimiz yerlerde güzelliği nasıl bulacaklarını biliyorlar. Kişiselleştirilmiş hizmet sunma ve gelişmişliği ve tarzıyla tanınan bir ürün yaratma yeteneğine sahiptirler. Ancak belirli bir kelime olan tasarım söz konusu olduğunda tavizsiz olabilirler.

Pozitif

En iyi durumda, sezgiseldirler, çalışmalarına yaratıcılık ve ilham katarlar, ilişkileri ve ekip çalışmasını derinlik ve stille zenginleştirirler.

sorunlar

Bu tür insanlar, yaratıcılık unsuru olmayan görevlerden nefret eder. Bununla birlikte, eleştiriye aşırı duyarlıdırlar, disiplinsizdirler ve genellikle kötü bir ruh hali içindedirler.

eğilimler

İnsanların Dördüncü tip insanlarla, tasarımla, sanatla ilgili işleri kendine çeker. Birçok Four kendi şirketlerini kurar, kendi benzersiz ürünlerini satar. Kalite ve stil odaklı, aşırı hizmet odaklı değiller. Birçok Dörtlü psikolog (duygusal zekanın yüksek düzeyde gelişimi), terapist, danışman olur. Dörtlüler iyi barmen ve kuaför olurlar. Büyük oyuncular, sanatçılar vb.

Çalışma İpuçları

Bu tür insanlarla ilişkinizi yetkin bir şekilde kurmak için, onların hassas ve incelikli bir teşvike ihtiyaçları olduğunu anlamanız gerekir. Hatta bazen böyle bir tutumu olumsuz algılayarak gizli eleştiri olarak değerlendirirler. Bu nedenle, onlara nasıl ve ne söylediğinize dikkat etmeniz gerekir. Niyetiniz ödüllendirmekse, gerçekten gizli bir amacınız olmadığından emin olmanız gerekir. Onlara karşı ne düzeyde öfke, eleştiri ya da diğer olumsuz hisleriniz varsa anında hissedecekler ve onlara iletmeye çalıştığınız olumlu bilgileri duymak yerine buna odaklanacaklar.

Çalışmalarında, "bireyciler", meslektaşlarına, duygularına hoşgörülü olarak büyük önem verirler. Kendi duygularınız ve yaşamın ve işin temel temelleri hakkında söyleyeceğiniz bir şey varsa, onlarla sohbet ederken sözlerinize daha fazla dikkat edeceklerdir. Onlarla uğraşırken formaliteleri ve standart prosedürleri en aza indirin, her şeyi kendi gördükleri şekilde yapmaları önemlidir.

TİP 5. UZMAN, DÜŞÜNEN veya GÖZLEMCİ

Tanım

Derin, zeki insan tipi. Bu tür insanlar dikkatli, anlayışlı ve meraklıdır. Karmaşık fikirler ve beceriler geliştirmeye konsantre olabilir ve odaklanabilirler. Bağımsız, analitik, yenilikçi ve mucitler, ayrıca zamanlama ve ilişkilerden bağımsız olarak düşüncelerini ve hayali yapılarını kilitleyebilirler. Ayrılabilir, gergin ve gergin olabilirler.

Pozitif

En iyi hallerinde, hayata tamamen farklı bir şekilde bakabilen, genellikle zamanlarının ötesinde vizyonerler ve yenilikçilerdir.

sorunlar

Tipik sorunları eksantriklik, nihilizm ve izolasyondur.

eğilimler

Tüm insanların çoğu P bu tip bağımsız (uzaktan) çalışmanıza izin veren uygun çalışma, onları oldukça karmaşık entelektüel görevler haline getirir. İyi bir analitik düşünceye sahiptirler. Bilimsel araştırma alanında, BT alanında, stratejik geliştirme direktörlerinde çalışırlar.

Harika sporcular olabilirler. Enerji ve dayanıklılık gerektiren işler. "Askeri harekat" ve sonuç elde etmeye ("ne pahasına olursa olsun zafer") odaklandı. Genellikle alışılmadık veya son derece uzmanlaşmış bir alanda uzmanlardır. Bu tür insanlar yetenekli bilim adamları yapar.

Çalışma İpuçları

Bu tür temsilcilerle iletişim kurarken, tartışılan konularda gerçek yeterlilik gösterirseniz, zor, bazen kışkırtıcı sorularına yeterince cevap verirseniz daha fazla başarı elde edersiniz.

Bu tür insanların irrasyonel fikirleri ve hayalleri, başkalarıyla iletişimde sorunlara neden olur. Başka bir deyişle, durumla ilgili anlayışlarının doğru olduğuna ikna olmuşlarsa, “düşünürlerle” rasyonel olarak konuşmak özellikle zordur. Olası her itiraza bir cevapları vardır ve ne kadar tedirgin olurlarsa, onlara ulaşmak o kadar zor olur. Buna göre, heyecanlı durumdaki "düşünürler" ile iletişimden bir sonuç almak istiyorsanız, sakin kalmaya ve onlarla teması kaybetmemeye çalışmalısınız. İş dünyasının fikirleriyle alay etmesi istenmez ve hatta tehlikelidir. Yapabileceğiniz en iyi şey, sadece dinlemek, dünya hakkındaki fikirlerini anlamaya çalışmak ve "Bu tür sonuçlara nasıl ulaştığınızı anlıyorum, ancak, belki başka sonuçlar çıkarabilirseniz…" gibi bir şey söylemek.

Çoğu zaman, "düşünür"ün durumu yanlış anlaması, yanlış ilk öncüle sahip olması gerçeğiyle belirlenir. Bu durumda, kişi yanlış hesaplamasını görene kadar ilk bilgileri dikkatlice ama kesin bir şekilde bulmanız gerekir.

TİP 6. SADAKÇI veya ŞÜPHELİ

Tanım

Güvenlik odaklı adanmışlar türü. Genellikle onlara güvenebilirsiniz. Büyüleyiciler, çok çalışıyorlar, belirgin bir sorumluluk duygusuna sahipler, böyle bir kişiye güvenilebilir. "Sadıklar" problemler için inanılmaz bir "burnu" var, onları tahmin edebiliyor ve diğer insanların motivasyonunu belirleyebiliyorlar. Bu nedenle etkili işbirliğini sağlamak, meslektaşlarını eğitmek ve yönlendirmek için gerektiğinde kendilerini gösterirler. Risk almayı sevmezler, öngörülebilirliği tercih ederler ve fikir birliğine varmak isterler. Bazı durumlarda, grubun onayı olmadan karar vermeleri, sorumluluk almaları sorunlu hale gelir. Bunu yaparken, savunmacı, kaçamak ve endişeli (stresin eşiğinde yaşamak ve bundan şikayet etmek), kendini beğenmiş ve asi olabilirler.

Pozitif

Kendilerini ve başkalarını cesurca savunurlar, içsel olarak kararlıdırlar, kendinden emindirler.

sorunlar

Genellikle aşırı şüpheden muzdariptirler, çok şüphe duyarlar, paranoyak histeriye eğilimlidirler.

eğilimler

Mükemmel kriz yöneticileridirler ve dikkate alınması gereken birçok riskin olduğu her pozisyon için uygundurlar. Stratejik geliştirme uzmanları, iş süreci danışmanları, danışmanlık sektörü. Hisse senetleri ve ablasyonlarla çalışarak borsada kendilerini iyi hissediyorlar. İyi atletik antrenörler olabilirler. "Altı" dan iyi avukatlar ve istihbarat memurları olur) Genellikle KVN ve benzeri etkinliklere katılırlar.

Çalışma İpuçları

Bu tür insanların sürekli desteğe ihtiyacı vardır. Onlarla iletişim kurarken uzun iyileştirme çağrılarından veya mantıklı tartışmalardan kaçınılmalıdır. "Sadıklarla" konuşurken, onları sakinleştirmeye çalışarak güven oluşturmaya özellikle dikkat etmelisiniz. Bu insanları, üzerinde çalıştıkları projenin piyasaya nasıl bir devrimci değişim getireceğine ikna etmek ters tepiyor.

TİP 7. MERHABA veya MACERACI

Tanım

Bu türün tipik bir temsilcisi meşgul, üretken bir kişidir. Çoğu zaman, bu insanlar dışa dönük, iyimser, çok yönlü ve kendiliğinden kişiliklerdir. Onlar için sürekli değişim, heyecan ve yenilik önemlidir. "Meraklılar" genellikle düşüncelerini ifade etmede iyi olduklarından ve büyük bir mizah anlayışına sahip olduklarından, fikirleriyle başkalarını ateşleyebilirler. Dünyadaki en son trendlerin farkındalar ve sürekli olarak yeni fırsatlar ve alternatifler arıyorlar. Bu tür işçiler aynı anda birkaç görevle kolayca başa çıkabilirler, ancak aynı zamanda kendilerini kolayca bunaltabilir ve projelerden yarı yolda vazgeçebilirler.

Pozitif

Yeteneklerini hedeflerine ulaşmaya, minnettar, mutlu ve memnun olmaya odaklarlar.

sorunlar

Sonsuz sohbetler için bir tutkuları vardır, genellikle amaçlanan hedeften uzaklaşırlar, yeteneklerini ve enerjilerini boşa harcarlar.

eğilimler

Sıklıkla Yediler birkaç işte çalışmak, çünkü hayatlarının çeşitli aktivitelerle dolu olmasını severler. İş yerinde çeşitlilik olmalı, seyahat etme, genellikle pilotların, uçuş görevlilerinin işini seçmeli. Yeni projeler, start-up'lar başlatmayı ve yaratmayı severler. Birçok Yedi girişimci, proje yöneticisi, stratejik geliştirme uzmanı, iş süreci danışmanı ve lider olur. Genellikle eğlence şovlarına, şovmenlere ev sahipliği yaparlar. Rutini sevmezler. Hiyerarşi, sıkıcı iş.

Bu tür insanlar genellikle kiralık olarak çalışırlar, ancak bağımsız faaliyetleri tercih ederler.

Çalışma İpuçları

"Meraklılar" ile ilişkiler kurarken, onların ya birlikte olmaktan hoşlanan son derece eğlenceli, harika insanlar olabileceğini ya da (biraz sağlıksız hale gelseler bile) çok sinir bozucu olabileceğini unutmamak gerekir. Belki de altın ortalamaları yoktur. Bu nedenle, hem kişisel hem de profesyonel yaşamda "meraklılar" katı bir çerçeveye ihtiyaç duyarlar.

Yeni bir ürün ve yeni bir fikir satmak onlar için kolaydır, ancak fikirlerini değiştirmeyeceklerini ve tedarikçisine veya bu yeni fikre sadık kalacaklarını ciddi olarak bekleyemezler. Mesele şu ki, daha yeni şeyler tamamen dikkatlerini çekebilir.

TİP 8. PATRON veya KARŞILAŞTIRICI

Tanım

Baskın, kararlı insanların türü. Kendinden emin, güçlü ve iddialıdırlar. Neyi başarmak istediklerine ve bunu başarma isteklerine dair net bir fikirleri var. Bu tür insanlar sorumlu kararlar verme yeteneğine sahiptir ve ciddi zorlukları basitçe başka bir yaşam mücadelesi, üstesinden gelinmesi gereken bir engel olarak görürler. Kendilerine güvenmeleri, güçlerini kanıtlamaları, zayıflıklara direnmeleri, dünyalarında önemli olmaları, büyük ve büyük bir şeyler yapmaları gerektiğine inanırlar. "Yüzleşmeciler" "herhangi bir durumu ve özellikle buna dahil olan insanları kontrol etmeleri gerektiğine inanırlar. Onlar için savaşırlar, onları korurlar ve desteklerler ama aynı zamanda onları korkutarak düşman edinebilirler.

Pozitif

Ellerinden gelenin en iyisini, kendilerini nasıl kontrol edeceklerini bilirler, güçlerini çevrelerindeki insanların durumunu iyileştirmek için kullanırlar, kahraman olurlar, cömert olurlar ve başkalarına ilham verirler.

sorunlar

"Patronlar" için görevleri devretmek veya birileriyle liderliği paylaşmak zordur. Ya hep ya hiç yaklaşımını savunurlar ve her zaman bir başkasının bakış açısını dikkate alma yetenekleriyle ayırt edilmezler.

eğilimler

"Sekiz" - doğuştan lider ve lider. Strateji, geliştirme, sistem oluşturma, sorumluluk ile ilgili işler için uygundurlar.

Birçoğu kendi işini kurar, kendi efendisi olmayı sever. İş, sağlık, hukuk.

Zor durumlarda, krizlerde gelişirler. En güçlü, ısrarcı ve güçlü liderler olan Beş ile birlikte. Ünlü politikacılar.

Çalışma İpuçları

"Patronlar", herhangi bir sorunu çözmek için somut ve pratik bir yaklaşımı tercih eder, gevezelik eden ve düşüncelerini açıkça nasıl ifade edeceğini bilmeyen insanlara olumsuz tepki verir.

Bir Type 8 temsilcisiyle birebir rekabet edecek kadar güçlü ve bağımsızsanız, almak kadar vermek de o zaman işbirliğiniz birçok yönden heyecan verici ve ödüllendirici olacaktır. Ancak bağımlı olma eğilimindeyseniz veya değerleriniz uyuşmuyorsa, dikkatli olun - sonuç olarak, kazandığınızdan daha fazlasını kaybedersiniz.

TİP 9. ARABULUCU veya ARACI

Tanım

Kolay bir karaktere sahip mütevazı bir kişi, bu tipin tipik bir temsilcisidir. Kararlıdır, durumu olduğu gibi kabul eder, insanlara güvenir. Bu tür insanlar, olayları farklı açılardan görme, farklı bakış açılarını anlama yeteneğine sahiptir. Durumun olumlu yönlerine dikkat ederek birlikte çalışan çalışanlar arasında uyum yaratabilir, böylece sorunları ve çatışmaları yumuşatabilirler. Barışçılar, diğerlerinin liderlik etmesine izin vererek, meslektaşlarını destekler ve onlara yardım eder. Aynı zamanda, kendi başarılarına göz yumarak gereksiz yere pes etme eğilimindedirler. Bu da kendi içlerinde kızgın olmalarına, hatta her zaman kendilerinin farkına varmamalarına yol açar.

Pozitif

Genellikle inatçıdırlar, insanları bir araya getirebilir, etkili bir şekilde müzakere edebilir ve çatışmaları çözebilirler.

sorunlar

Stres altında, "barışçılar" inatçı ve inatçı olurlar.

eğilimler

Gelişmiş iç istikrar duygusu göz önüne alındığında, bu tip insanlar iyi cerrahlar, itfaiyeciler, filozoflar, güven çalışanları vb.

"Dokuz" mükemmel bölüm başkanları, grupların arabulucularıdır. Dokuzuncu tip insanlar genellikle şifacı ve masördür, çünkü kendilerini iyi hissederler ve enerjilerle çalışırlar.

Çalışma İpuçları

İşyerinde 9 tipi temsilcilerle iletişim kurarsanız, onlara şu veya bu soruna kendiniz bir çözüm sunsanız iyi olur - “barışçıya” çok fazla seçenek verilirse, seçim yapması zor olacaktır. Hayatlarını zorlaştırmayacağından eminlerse, yeni bir fikri hayata geçirmeyi veya yeni bir projeye katılmayı kabul edeceklerdir.

Herhangi bir biçimdeki değişiklik, Tip 9 insanlar için bir tehdittir, bu nedenle, eğer hiç değilse, kolayca ve hızlı bir şekilde değişmeleri beklenmemelidir. Bu nedenle, onlardan belirli bir sebep olmadan dönüşüm talep etmeye gerek yoktur. Sadece gerçekten önemli olanlar için savaşmaya değer. Ayrıca, “barışçılar” ile iletişim kurarken, ne söylediklerine dikkat edilmemeli, sözel olmayan davranışlarına daha yakından bakmak daha iyidir.

TAKIM ÇALIŞMASI

Kişilik türlerini belirli bir şekilde gruplandırırsanız, aşağıdaki şema gelişir: 1., 2. ve 6. türlerin temsilcileri, artan görev, sorumluluk ve komuta duygusu ile ayırt edilen kişilerdir. 9., 5. ve 4. tipteki kişiler stratejik düşünme konumunda, 8., 7. ve 3. tiptekiler ise enerjik, iddialı, liderlik eğilimleri olan kişilerdir.

Bu dikkate alındığında, belirli ekiplerin neden çalışmadığı, diğer bir deyişle projenin başarılı bir şekilde uygulanması için iyi koordine edilmiş bir ekibin çabalarıyla neyin gerekli olduğu anlaşılabilir.

Elbette doğru bir ekip oluşturmak (insan kaynağı eksikliği göz önüne alındığında) her zaman mümkün değil, ancak enneagramlar Net ve üretken bir ekip çalışması için gerekli olan etkili etkileşimi sağlamak için ekibin ve her bir üyesinin hangi bileşenlerin eksik olduğunu belirleyebilirsiniz.

Önerilen: