2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55
İşverenin gelecekteki çalışanları sık sık kontrol ettiği bir sır değil. Tavsiye ister. Eski meslektaşları, yöneticileri ve bazen de astlarını arar. Bu kontrol mantıklı. Bir toksik çalışan, tüm bir departmanın işini bozabilir.
Bu uygulama başvuru sahibi tarafından da benimsenmelidir. Hata yapmanın maliyeti yüksek olabilir. Kötü bir seçim sinirlerinize, kaçırdığınız fırsatlara ve hatta itibarınıza mal olabilir.
İşte bir iş teklifini kabul etmeden önce yapmanız gerekenler.
Adım 1. Şirketin itibarını kontrol edin
Bilgi çağında, bir şeyi gizlemek zordur. Bakılacak ilk yer işveren inceleme siteleridir. Eski çalışanlar ve görüşülen kişiler, şirketle iletişim konusunda canlı bir izlenim bırakıyor. İşverenler zaman zaman bu tür İnternet kaynakları hakkında şikayette bulunur, bu nedenle site adresleri değişir. İhtiyacınız olan bilgiyi bulmak için arama çubuğuna "işveren yorumları" yazmanız yeterlidir.
Sanayi de düşünülmeli. BT şirketleri hakkındaki incelemeler, popüler DOU kaynağında, ilaç şirketleri hakkında - tıbbi temsilcilerin forumlarında görüntülenebilir.
Herhangi bir testte, anahtar soru "Neye inanmalı?" İncelemeye daha yakından bakın. Ne yazıyorlar? Gerçekler? Durumlar?
Örneğin: “Bir yıl şirkette çalıştım. Birkaç ay sonra örgütte patronların akrabalarının çok olduğunu öğrendim. Çok iş var ama ödülün sonuçlarına göre sadece kendileri alacak” dedi. Böyle bir incelemeyi dinlemeye ve arkadaşlar ve tanıdıklar aracılığıyla tekrar kontrol etmeye değer. Bu sadece bir asılsız suçlama akışıysa, kişisel olarak alamazsınız.
Kişisel geçmişimde, şirketin olumsuz bir incelemesi bir zamanlar en iyi tavsiyeydi. Hoşnutsuz bir başvuru sahibi, büyük bir öfkeyle, yabancı yöneticinin kendi dilinde değil, başvuranın ana dilinde görüşme yaparak hatalarla konuştuğunu yazdı. Ayrıca adaya “Mülakatı nasıl buldunuz? Konuşmamız hakkında ne söyleyebilirsin?" "İyi arkadaş" - diye düşündüm - "almalıyız." Ve haklıydı. Ondan önce bu kadar ilgili ve anlayışlı insanların olduğu bir ekibim yoktu.
Adım 2. Gelecekteki lideri yakından gözlemleyin
Mülakatlara gittiğimizde, genellikle başkalarını nasıl memnun edeceğimize odaklanırız. Ve başkalarını sevip sevmediğimize çok az dikkat ederiz. Müzakere karşılıklı bir süreçtir. Ve "alarm çanlarını" yakalamak önemlidir. İşte kötü sinyallere ilişkin kişisel derecelendirmem. Kaçırmak için ihtiyatsızlık vardı. Pahalıydı.
sinyal 1 - saldırganlık. İlk konuşmamızda (telefonda) en sert patronlarım, açıklayıcı bir soru sorduğumda aniden sinirlendi. Röportaj sırasında, kavgacı tonlamaların yerini büyüleyici tonlamalar aldı ve bu, izlenimi biraz yumuşattı. Daha sonraki çalışmalarda, dırdırcı, mantıksız talepler ve hatta bağırmalar vardı.
Sinyal 2 - kişisel sınırlara saygısızlık. Anne-babanızın kim olduğu, yakın zamanda çocuk sahibi olup olmayacağınız, erkek veya kız arkadaşınız olup olmadığı, eşinizin kim için çalıştığı gibi sorular, sağlıksız bir örgüt kültürünün kesin işaretleridir. Büyük olasılıkla, böyle bir patron "aile baskısı" dediğim şeyi uygulayacak ve çalışma süresi ile kişisel arasındaki çizgiyi bulanıklaştırmaya çalışacak. Mesai saatleri dışında gelen aramalar ve mektuplar, mesainin son dakikalarında sürekli yapılan işler, hafta sonları işe zorunlu çıkışlar. Bu tür liderler kendilerine üç yaşındaki sevgili bir çocuğun rolünü atarlar. Ayakları yere basmak ve aşırı talepkar. Sen nazik ve bağışlayıcı bir anne rolündesin (ve erkek ya da kadın olman önemli değil). Dikkat olmak. Yakalanma.
Sinyal 3 - lider dinlediğinden daha fazla konuşur. Bir gün neredeyse trenimi kaçırıyordum çünkü görüşme müdürü o kadar uzun süredir konuşuyordu ki duramıyordu. Kendi sesinin tınılarından zevk aldı ve kendisine içtenlikle ve yürekten hayran kaldı. Ona "vurmak" veya bir kopya yerleştirmek imkansızdı. Çalışma diyaloglarını aynı prensibe göre inşa etti: minimum yapıcılık, maksimum narsisizm. Aslında bu beklenen bir şeydi. Tavus kuşunun kuyruğu o kadar kolay kaybolmaz. Onu bir röportajda fark ettiyseniz, kendi sonuçlarınızı çıkarın.
Adım 3. Ofisteki insanların davranışlarını gözlemleyin
Mülakata biraz daha erken gelirseniz çok şey öğrenebilirsiniz. Sekreter sizinle kibar mı yoksa kaba mı konuşuyor? Çalışanlar hangi yüzlerle yürüyor? İçtenlikle mi gülümsüyorlar yoksa gergin bir "maske" mi takıyorlar? Sakin ve odaklanmış veya endişeli? Yeni birini gördüklerinde gerginler mi? Nasıl giyinirler? Onlar gibi olmak ister misin? Kendinizi dinlemeye ve duygusal tepkiyi yakalamaya çalışın. Ruhumuz genellikle açıkça "Evet" veya "Hayır" sinyalleri verir. Kendinizi duymak ve heyecanın bu sesi boğmasına izin vermemek önemlidir.
Sizi kişisel "tırmıklar" koleksiyonumla ve işverenle ilişkide gelecekteki sorunların işaretlerini görmenize yardımcı olacak sorularla tanıştırdım. Eminim herkesin bu konuya ekleyecekleri vardır. Yaşam deneyiminizi takdir edin, kendinize saygı gösterin. Ve iki kez hata yapmayın.
Önerilen:
Sanal Aşk Bir Illüzyon Mu?
"30 yaşından büyükler için akşamlar" - 40 yıl önce böyle bir duyuruya çok sık rastlanıyordu. Ve o zamanın bekar insanlar için ilerici bir önerisiydi. "30 yaşın biraz üzerindeyseniz …" olduğuna inanılıyordu. ve yalnızsın, o zaman ilişki kurmak için yardıma ihtiyacın var.
Instagram. İllüzyon Dünyasına Bir Pencere
Güzel giysiler içinde güzel bir arka planda güzel insanların güzel resimleri. Mutlu, zengin, cesur, ilginç, daha iyi bir hayata nasıl ulaşılacağı, kendinizi nasıl kabul edeceğiniz, insanları nasıl seveceğiniz, zengin ve ünlü olun hakkında metinler yazın.
Kurban Veya İllüzyon: Psikolojik Takımyıldızların Destekçileri Ve Muhalifleri
Takımyıldızlar nelerdir? Başlangıçta aile sorunlarıyla başa çıkmaya yardımcı olmak için tasarlanmış bir grup psikoterapötik yöntemi olarak yaratıldılar. Takımyıldızlar sırasında, müşteri takımyıldız psikoterapisti ile sorunu hakkında konuşur, ardından sevdiklerinin ve kendisinin rolü için “yedekler” seçer, sorunlu görüntüleri onlara kaydırır ve onları uzaya yerleştirir.
Bir çifte Güven Hakkında. Açık Olmanın Ne Kadar Zor Olduğuna Dair Bir örnek
Konsültasyonda bir kadın kocasından şikayet eder: - Birlikte yaşamaya başlayınca aramızdaki yanlış anlaşılmalar yoğunlaştı. Kocası sinirlendi ve kabalaştı. Evet, ben de. Benlik saygısı düştü, onun yanında her zaman suçlu hissediyorum. Örneğin, işte başının belada olduğunu varsayıyorum ama bana hiçbir şey söylemiyor ve aynı zamanda sinirli bir şekilde yürüyor.
Güven Mi, şüphe Mi? (veya Slav Hamleti)
Psikoterapi pratiğimde genellikle kendilerine güvenmenin, açılmanın, yakın ve güvene dayalı ilişkiler kurmanın zor olduğu söylenen insanlarla çalışıyorum. Bu tür müşteriler yaşam kararları vermede zorluklar yaşarlar, uzun süre düşünürler ve tartarlar, Başkalarıyla işbirliği yapmak onlar için zordur (Ya ihanet ederlerse?
