Stratejik Düşünme, Modern Dünyada Onsuz Yaşayamayacağınız Bir Beceridir

İçindekiler:

Video: Stratejik Düşünme, Modern Dünyada Onsuz Yaşayamayacağınız Bir Beceridir

Video: Stratejik Düşünme, Modern Dünyada Onsuz Yaşayamayacağınız Bir Beceridir
Video: Artum Dinç - Strateji, Stratejik Düşünme ve Planlama 2024, Mayıs
Stratejik Düşünme, Modern Dünyada Onsuz Yaşayamayacağınız Bir Beceridir
Stratejik Düşünme, Modern Dünyada Onsuz Yaşayamayacağınız Bir Beceridir
Anonim

Modern bir insanın hayatı sürekli karar vermeye indirgenmiştir ve tüm kararlar birbiriyle bağlantılıdır ve diğer insanların düşünceleri ve davranışları üzerinde büyük bir etkisi vardır.

Modern dünyanın değişme hızını fark etmemek mümkün değil: çeşitli teknolojiler gelişiyor, trendler değişiyor, yeni meslekler ortaya çıkıyor, toplumun yeni talepleri ortaya çıkıyor, her düzeyde değişiklikler meydana geliyor.

Her insan amaçlarına ulaşmak için çabalar. Bazen başkalarının hedefleri sizinkilerle çatışabilir. Ve iyi bir şekilde yapılan her seçim, çeşitli çatışmaların olasılığını ve bunları çözmenin yollarını hesaba katmalıdır. Stratejik düşünmenin gerekli olduğu yer burasıdır. Stratejik düşünme yeteneği kişisel bir özelliktir, aynı zamanda kişinin olgunluk derecesini de belirler.

Tepki vermek için zamanı olan, bu tür değişiklikleri öngörenler ve akışına bırakanlar her zaman olmuştur ve olacaktır. Ve birinciyi ikinciden ayıran en önemli farklardan biri, bazılarının stratejik düşünmeyi geliştirmiş, bazılarının ise geliştirmemiş olmasıdır.

Stratejik düşünme nedir?

Bir kişi etrafındaki dünyadan bilgileri algılar ve işler, içinde düşünceler oluşur, bu dünyada yaşamaya yardımcı olan fikirler doğar, ortaya çıkan zorluklarla başa çıkmaya, istenen hedeflere ulaşmaya ve ortaya çıkan sorunları çözmeye yardımcı olur. Daha az kaynakla (çaba, zaman, para) daha iyi, daha hızlı, daha iyi yapılmasına yardımcı olur.

Stratejik düşünme, çeşitli kaynakların kullanımını optimize etmeye yardımcı olur. Yardımcı olur, asla gerçek eylemlerin yerini almaz, yalnızca bu durumda, belirli bir anda hangi eylemlerin en iyi olacağını size söyler. Ve bu, sıradan veya kısa vadeli düşünmeden temel farkıdır.

Sıradan düşünmek, rutin eylemler için yeterlidir, hayatın akışıyla sakince akmak yeterlidir. Ancak akıntıya karşı veya akıntıya karşı yüzüyorsanız, bir şeyler başarmak istiyorsanız, o zaman stratejik düşünmeye ihtiyacınız vardır. Ve ne kadar iyi olursanız, başarı şansınız o kadar artar.

Stratejik düşünme yaşamı düzenler ve düzenler. Dürbüne benzetilebilir. Çıplak gözle birkaç kilometre boyunca ne kadar görülebilir? Ve iyi optik ile? Aynı şekilde stratejik düşünmekle, ustalaşmakla, daha önce göremediklerini göreceksin, sana yeni ufuklar açılacak. Geleceğe bakabilecek ve kendi istediğinizi oluşturabileceksiniz. Ve bu bir metafor değil, strateji gerçekten gelecekle çalışıyor, onu şekillendiriyor.

Stratejik düşünmenin bileşenleri:

Stratejik düşünmenin unsurlarını analiz etmeden önce, başlangıç için bir kişinin gerçekten ne istediğini ve hangi değerlere sahip olduğunu anlaması çok önemlidir. Aksi takdirde, kişinin kendi beynine yapacağı bir talep, "Git oraya, nereye bilmiyorum, getir şunu, ne olduğunu bilmiyorum" gibi belirsiz görünecektir.

Strateji, ayırt edilebilen, değerlendirilebilen, hesaplamalarında dikkate alınabilen kurucu unsurları ile incelenebilir. Farklı durumlarda stratejinin unsurları farklı ağırlık veya etkiye sahip olabilir, ancak kesinlikle şunlar olacaktır:

Olayların nasıl gelişeceğini (neden-sonuç ilişkileri), belirli eylemlerin hangi sonuçlara yol açacağını öngörme yeteneği.

Seçim, stratejik düşünmenin başlangıcıdır. Bu, stratejinin bir başka aksiyomudur. Seçenek yoksa veya biz onu görmüyorsak, stratejik manevraya yer yoktur. Seçim eksikliği, önceden seçilen iz boyunca harekettir. Sadece yol ayrımında iz değiştirebiliriz.

Hangi kararların alınacağı temelinde kendi değer ve ilkelerinin farkındalığı. Cesaret ve önceliklerini savunmak, onları takip etmek.

Prensipler. Bu bir sonraki öğe. Her seferinde ortaya çıkan tüm yeni sorunlara çözüm üretmemek, bunun için ne yapacağınızı seçmekle uğraşmamak için stratejik düşünme ilkelerini formüle edebilirsiniz. Prensipleri saçmalık noktasına getirmek elbette değmez, burada sağduyunuzu kullanmanız gerekiyor.

Herhangi bir durumda, en olumsuz durumda bile fırsatları arayın. Hedefe ulaşmak için nasıl yardımcı olabilir?

Sağduyu, herhangi bir stratejik yapının dayanması gereken temeldir. Yukarıda bahsedilen ilkeler düşünmeye destek olabilir ama düşünmenin kendisini değil. Hala kendin için düşünmek zorundasın.

Stratejik düşünmeyi nasıl geliştirirsiniz?

Başlamak için, kendi içinde stratejik düşünme geliştirmek isteyen bir kişinin kişiliğinde neyin gerekli olduğunu, nelerin mevcut olacağını, stratejistleri diğer insanlardan ayıran hangi temel özelliklere sahip olması gerektiğini anlamak önemlidir, o halde gidelim:

Durumu kutunun dışında görme (daha kapsamlı), anlama ve çoğu insan için alışılmadık bir yönde hareket etme yeteneği; alınan bilgiyi eşzamanlı olarak analiz etme, sentezleme ve genelleştirme, ortaya çıkan sorunu çözmek için yaratıcı, çok yönlü bir yaklaşım (değişen yeni koşullara esnek bir şekilde tepki verme dahil); mevcut kaynakları kasıtlı olarak tahsis edin ve eksik bilgileri bulmak için seçenekler bulun; Geleceğe uygun düşünmek, geçmiş deneyimleri etkili bir şekilde uygulamak, mevcut eylemlerinizi elde edilen veya olası sonuçla ilişkilendirmek, bir sorunu çözmek için çeşitli seçenekleri zihninizde tasarlama yeteneği de önemlidir.

Başarılı insanlar, kişisel gelişim, sürekli ilerleme, anlamlı sonuçlar, eylem ve seçim, benlik saygısı, kolaylık arzusu ile karakterize edilir, hızlı düşünme yeteneği de son derece önemlidir; inisiyatif ve merak gösterme yeteneği; yeni ilişkiler kurmak; sezgisel kararlar vermek; büyük düşünün ama gerçeklikten kopuk değil (ama teori ile pratik arasındaki boşluğu hesaba katın. Strateji her zaman pratikle temas halinde olmalıdır. Gerçek hayattan koparak, tüm stratejik yansımalar değer kaybeder. Bu nedenle düşünme, yalnızca düşünme yeteneğini içermez. durumu bütüncül olarak görün, hedefleri ana hatlarıyla belirtin, ancak doğru hareket tarzını seçme yeteneği).

Böylece, yukarıda açıklanan özelliklere dayalı olarak, aşağıdaki stratejik karar verme şeması türetilebilir:

  • ortaya çıkması, problemler, amaçlar veya hedefler (ne yapmalı?), başka bir deyişle, bir problem durumunun farkındalığı veya bir çözüm veya iyileştirme gerektiren mevcut bir durumun standart olmayan bir vizyonudur,
  • ortaya çıkan durumu çözmek için seçeneklerin dikkate alınması (bu nasıl yapılır?),
  • Çalışılan durumu çözmek veya iyileştirmek için fırsatların değerlendirilmesi veya dahili (kişisel) ve harici kaynakların araştırılması ve etkinleştirilmesi (hangi kaynaklar?),
  • sonuçları tahmin etmek, riskleri analiz etmek ve sorunu çözmek için seçeneklerin ayrıntılı bir analizini (riskler nelerdir?), ikinci öğede kaç çözüm seçeneğinin tanımlandığına bağlı olarak, bu öğenin birkaç gelişme çizgisi olabilir;
  • En uygun seçeneğin seçilmesi ve kaynakların tahsisinden önce, üzerinde çalışılan durum çerçevesinde önceliklerin belirlenmesini, seçilen seçeneğe göre risk olaylarının hesaplanmasını içeren adım adım bir eylem planının yazılması (adımlar nelerdir?)
  • Çevresel değişikliklere zamanında yanıt vermek ve olumsuz faktörlerin etkisini azaltmak veya geliştirilmekte olan strateji çerçevesinde kendi amaçları için kullanmak için durumun arka plan analizinin kullanılmasıyla birlikte planın uygulanması.

Bu şema, strateji uygulamasının her bir öğesindeki faaliyetlerinizin sonuçlarını izlemenize olanak tanır.

Kişilik ve strateji arasındaki ilişki:

Bu, stratejinin temel aksiyomlarından biridir. Bu, herhangi bir stratejik binanın temelidir. Bir stratejistin yetenekleri nelerdir, sonuç böyle. Hangi yeteneklerden bahsediyoruz? Bu zeka, dikkat, sabır, doğruluk, disiplin, özveri, merak, düşünme esnekliği ve aynı zamanda göreve odaklanmadır. Bu niteliklerin yokluğunda stratejik düşünmenin etkinliği sorgulanabilir olacaktır.

Zayıf bir kişilik, zayıf bir stratejidir. Bir kişi umutsuzluk, zayıflık veya isteksizlik içindeyse, kurnaz planların hiçbir anlamı olmayacaktır. Stratejist yetersiz kalırsa veya zayıflarsa, bu planları uygulayan itici güç - irade, enerji - ana şey yoktur. Bütün bunlar yoksa, bir kişinin başarıya ulaşmak için gereken çabayı göstererek stratejik planlarını gerçekleştirmesi son derece zor olacaktır ve en önemli sır burada yatmaktadır.

Bu kadar. Bir sonrakine kadar. Samimi olarak Dmitry Poteev.

Önerilen: