Aile Yönetimi

2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55

İlk çocuğumun doğumundan önce, zamanlarının çoğunu ailesine ve çocuklarına kolayca ayırabilen annelere gıptayla bakardım. Öte yandan, bir anne ya da eş konumunda olmanın, tam anlamıyla kendini gerçekleştirmenin ve hayattan doyumun mümkün olduğunu hiçbir zaman kabul etmedim. Hatta bazen kendimi ev hanımı rolünde hayal ederek bu yönde üzüldüm ve sık sık sıkılmış annelerin kendini gerçekleştirmesine yansıdım. Ve şimdi birkaç yıl geçti …

Son zamanlarda, kocamın gözlerinde sık sık aptalca bir soru görüyorum: "Ailenin dışındaki telaşlı aktivitelerin için sana yine bir alan bulabilir miyiz?" Görünüşe göre "ailem ve iki çocuğum" adlı bir projede bir yöneticinin işlevselliğini biraz abarttım. Biraz çözmeye karar verdim ve prensipte ne oluyor.

İlk başladığım şey, kocamın coşkusunun bir analiziydi, ilginç bir şekilde, birçok mesele evde kendi kendine çözülüyormuş gibi görünüyor: etraftaki her şey tartışıyor, iyi geçiniyor ve tüm gerisi örtülü. Ama kim, nasıl olursam olayım, her şeyin bu kadar basit ve kendi başına olmadığını biliyordu. Benim açımdan, bu tamamen karmaşık bir süreç, neredeyse gün içinde yürütülen bir iş süreci. Evet, burada uyanmış lider olduğunu düşündüm. Hayır, lider değil, lider, şimdi nedenini açıklayacağım.

Lider liderlik eder ve lider, yanındaki insanların gelişimi ile ilgilenir

Hedeflerin belirlenmesi. Çok iyi biliyorum ki, kategoriden bir görev belirlerseniz - bu yapılması gereken bir şeydir, o zaman tam olarak bir şey yapılacaktır. İhtiyacın olanın bu olacağı hiç de bir gerçek değil. Bu nedenle evde SMART'a göre görevler belirliyoruz. Yani, tam olarak neyi, hangi miktarda, gerçekliği ve kontrol edilebilirliğimizi kontrol ettiğimizi belirliyoruz, zamanında açıkça tanımlıyoruz. Doğru belirlenmiş bir görev, sanatçıların inisiyatifini ve yaratıcılığını göstermeyi mümkün kılar.

heyet … Bazen görevlerin doğrudan belirlenmesi bir anlam ifade etmez veya daha doğrusu aile reisini güçlü bir şekilde demotive eder, bu nedenle görevlendirme süreci harekete geçer. Görev belirlenmedi, devredildi, başka bir deyişle güvenilir. Hem ailede hem de işte anahtar kelimedir. Benim işim yön vermek ve sonucu belirlemek. Ayrıntılara yer yok - ne ve nasıl yapılacağı aile ekibinin üyeleri tarafından belirlenir. Bu konuda yine yaratıcılar ve başlatıcılardır.

Geri bildirim ve kontrol. Elbette tüm delege edilmiş, belirlenmiş ve iyi yapılmış tüm görevlerden sonra bir tatil ya da hayranlık sözleri gerekir. Daha da iyisi, destek sözleri ve olumlu değerlendirme. Çiçeklerin büyümesi için sulanması gerekir. Hiçbir şey zamanında fark edilmek, daha fazla başarı ve ilerleme için şükran ve güven sözleri kadar motive edemez. İş dünyasında olduğu gibi, hiçbir durumda kontrol işlevi gözden kaçırılmamalıdır, her zaman yöneticide kalır. Zaman içinde samanı yaymak, açılan başlığı devralmak veya basitçe sorunu yeniden formüle etmek için kontrol noktaları oluşturulmalıdır.

Zaman yönetimi. Ah, bu benim keşfim ve keşfim! Bu beceriyi ancak iki çocuk annesi olarak öğrenebildim. Hiçbir şey kişisel etkinliği günde sadece birkaç kez yarım saatlik şekerlemeden daha fazla artırmaz! Bu yarım saat içinde zamanında olmanız gerekir: bulaşıkları yıkayın, biraz temizleyin, dişlerinizi fırçalayın, kahve için, çinçillayı kafeste temizleyin, postaya cevap verin, baltayla akşam yemeği pişirin, vb. Öncelikler! İşte buradalar. Sadece bu aşırı durumda neyin önemli olduğu ve neyin bekleyebileceği netleşir … bir veya iki yıl. Bugün her şeyi 25 dakikada yapabilirim! Ve en önemlisi, önemini ve mükemmel öğrenci sendromunu ortadan kaldırdım, şimdi her şeyi kolay ve hızlı bir şekilde yapıyorum.

Tüm bunları ofis hayatımdan getirdiğimi fark ederek, bu projenin yöneticisi olarak hala bilmediğim ve yapamayacağım çok şey olduğunu düşündüm. Bilgi için oyun alanına gittim. Bu benim için başka bir keşif oldu. İşte o değerli yönetim kadrosu! Tecrübeli anneler takım elbiseli ve kravatlı erkeklerden pek farklı değil.

Gerçek ekip oluşturma. Anneler bir aileden bir ekip kurmayı nasıl başarır?

Onları sette gözlemlerken, ekip üyelerimi geliştirmek ve dahil etmek için doğal bir eğilim gördüm. İyi annelerin çocuklarına kum havuzunda arkadaşınıza neden spatulayla vurmamanız gerektiğini nasıl açıkladığını gördünüz mü? Onunla bir kova ve tırmık nasıl paylaşılır? Ya da gerçekten yürümek istemenize rağmen eve gitme zamanının geldiği gerçeği mi? Evet, nasıl işbirliği yapacaklarını ve müzakere edeceklerini biliyorlar. Asla doğrudan talimatlar ve ahlak kuralları kullanmazlar, sakin sözler, temel maddi olmayan motivasyon (bebeğe övgü ve inanç) onları belirli eylemlere iter. Onlarla pazarlık yapıyorlar, sadece bir saniye değil, birkaç dakika harcıyorlar. Bu yeteneği hemen kumbarama aldım.

Çoklu görev. İkinci hayranlığım, çocuğa aynı anda neyin iyi neyin kötü olduğunu açıklayabilen, kum havuzunda ağlayan ve gücenmiş bir düşmanı sakinleştirebilen ve aynı anda babayla telefonda konuşarak ona bu konuda değerli talimatlar veren anneler oldu. iş sonrası için görevler. Aynı şeyin akşamları da olduğundan eminim, aynı anda birini yatağa koymanız, diğeriyle dersleri kontrol etmeniz ve babanızdan işlerin nasıl gittiğini öğrenmeniz ve hala planlarını tartışmak için zamanınız olması gerektiğinde. aile konseyinde gelecek. Bunu aynı anda nasıl yapacaklarını biliyorlar, çünkü önceden bir şeyler düşünülmüş, planlanmış ve hazırlanmış. Bu gözlem sayesinde her şeyi önceden planlamaya ve düşünmeye başladım.

Yenilik. Yukarıdaki çoklu görevlerin tümü göz önüne alındığında, yenilikçi çözümler olmadan yapmak zordur. Ben de bu tür kararları gözlemledim. Örneğin, derslere hazırlanmanın bir yolu. Yaşlı, küçük olana ayetleri yüksek sesle okuduğunda ve küçük olan notlar verir ve dikteyi kontrol eder. Veya örneğin bir izleme ve saklama sistemi. 5 metreye kadar uzayabilen uzun köpek tasması. Gürültülü ve kalabalık ortamlarda annesinin yanında olmayı sevmeyen hiperaktif çocuklar için bu çok uygun bir çözüm oldu. Tasma ile şimdilik beklemeye karar verdim ama dikte fikrini gerçekten beğendim.

Aile yönetimi becerilerinin analizini ve uzmanlığını bitirdikten sonra ciddi bir sorum vardı - bu mesleki gelişim ve kişisel gelişim değil mi? Oh-ho-ho! - Ne tür bir büyüme ve gelişme ve ayrıca seçim yapabileceğiniz hiçbir seçeneğin olmadığı ve her durumda dışarı çıkmanın gerekli olduğu konfor bölgesinden bir çıkış yolu düşündüm.

Dürüst olmak gerekirse, tek şey, aşağıdakileri gerçekten kabul etmek istiyorum. Ben ve fark ettiğim gibi, etek giyen diğer birçok aile yöneticisi, anı burada ve şimdi yakalama yeteneğinden yoksun. Ne de olsa yöneticiler, belirli bir sonuç için çabalayan insanlardır ve ailede süreç ve bundan zevk alma yeteneği önemlidir.

Her anı yakalamak, içinde olmak, acele etmemek, yakalayıp görebilmek ve en önemlisi - sevinmek, sahip olduklarımızın tadını çıkarmak. Sonuçta zaman geçecek ve sadece fotoğraflarda ve anılarda kalacak. Bu an en önemli şey değil mi?