Yakala Ve Destek Ol: Neden Bir Erkeğe Ilham Veremiyorsun?

2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55

Bu dengesizliğin nedeni, kadın ve erkek arasındaki farklılığa ve her ikisine de dayatılan toplumsal reçetelere çok fazla vurgu yapılmasıdır.

Fizyolojik anlamda, erkekler sonuca bağlıdır, kadınlar daha çok süreç odaklıdır. Bu farklılıklar yetiştirme ile pekiştirilir: erkeklere duygularını gizlemeleri, güçlü olmaları ve hedeflere ulaşmaları öğretilir, kızlara duyarlılık ve zayıflık verilir. Sonuç olarak, erkekler kendi benliklerine daha az odaklanırken, dışsal başarılara odaklanırken, kadınlar zayıflıklarıyla oynuyor, kendilerini çocuklaştırıyor ve güçlü bir erkek figüründe destek arıyorlar. Yetiştirmenin bu tür özellikleri, yetişkin ilişkilerine ortak olarak değil, cinsiyet rolü işlevlerinin icracıları olarak girmemiz için her şeyi yapar. Her birimizin bir partnerin nasıl olması gerektiğine dair bir dizi inancı vardır ve bu resim başka biriyle tanışmamızı engeller: yanılsamalarımızdaki versiyon değil, gerçek olan. Hayali bir resmin ardından çift tam etkileşimden mahrum kalır.

Bir ortağa baktığımızda, onu değil, ideal versiyonu, kendi projeksiyonumuzu görüyoruz ve onunla etkileşime giriyoruz. Ve bir kişinin değişmesine içtenlikle yardım etmeye bile hazırız. Sadece bu "samimi" yardımın tamamen farklı bir anlamı var: Sana yardım edeceğim ve sana ilham vereceğim, böylece benim rahat ettiğim şey olacaksın. Benimkini takdir edersen, hayata bakış açını takdir edeceğim. Sana ilham vereceğim ve toplumda fark edileceksin.

Farkı hissedin: Kendi hayatınızı daha iyi hale getirmek için değişmek değil, temettü almak ve yolumuzu yapmak için uyum sağlamak. Bu manipülasyon, destek değil. Ve burada aşk yok, çünkü aşkın ana ilkesi ihlal ediliyor - özgürlük ilkesi.

Bir partneri kendi imajımız ve benzerliğimizde yeniden şekillendirme arzusu, temel değerlerde birbirimizden çok farklı olmadığımız gerçeğiyle yüzleşmeyi reddetmek anlamına gelir. Hem erkekler hem de kadınlar sevgiye, anlamlı bir çevrede kabul görmeye, seçme özgürlüğüne ve kendileri olma hakkına ihtiyaç duyarlar.

İnsanlar birbirlerine duygusal olarak açık olduklarında ve ortak değerleri paylaştığında başkalarına ilham verebilirsiniz. Bir başkasını desteklediğimde, karşılığında bir şey almak için değil, seçimi partnere bırakıyorum. Ayıracak bir şey değil, bizi bağlayan bir şey arıyorum, onaylanmış eylemlere ve niteliklere odaklanıyorum. Diğerinin mutlu olduğunu biliyorum ve sevinç için ortak sebepler yaratıyorum. Bunu bulmayı başarırsanız, değerler düzeyinde çok farklı olduğumuzdan, sakince kişiyi bırakmaya devam edebilirsiniz.

Destek talep edilmelidir. İstenmeyen destek, istenmeyen tavsiye gibi can sıkıcıdır ve diğerinin şu anda olduğu gibi reddedilmesiyle sonuçlanır. Bu ret, ortak tarafından okunur. Herhangi bir eylemde bulunmaya teşviki yok, çünkü sitem için bir neden hala bulunacaktır. Yarın “ilham verici” bir başarı umuduyla bugün bir kişiyi devre dışı bırakıyoruz.

Bir partnerin gelişimi, desteğimizin o kadar çok emebileceği açık veya gizli korkularla sınırlanabilir ki, ben'ini kaybetme riskiyle karşı karşıya kalır. Bu korkular nedeniyle, hissedeceği gibi, gelişimine tüm tutkusu ve enerjisiyle dahil edilmeyebilir. yararlarından daha fazla tehdit altında. Motivasyon yerine, nerede düşük performans gösterdiğini duyarsa, karşılık gelmezse, onu enerjiden mahrum eder.

Duygusal baskı, partnere onu engelleyen bir grup korkuyu aşılar: küçük düşüreceklerinden, değerini düşüreceklerinden, ihanet edeceklerinden, hayal kırıklığına uğratacaklarından ve zayıflıkla suçlanacaklarından korku.

Tavsiye ettiğiniz gibi yapsa ve işe yarasa bile, bunun yeteneklerinden değil, teşvikiniz ve rehberliğinizden dolayı "teşekkürler" olduğunu hatırlayacağını anlayın.

Eşiniz desteğinizden "ilham almıyorsa", muhtemelen bundan herhangi bir fayda görmediklerini düşünmeye değer. Belki aranızdaki değişim eşit değildir? İlişkiye sana ödeyebileceğinden daha fazlasını koydun. Böyle bir önyargı durumunda, bilinçaltında eylemlerinizi boykot etmeye veya ilişkiyi bırakmaya zorlanır. Ya da belki de nedeni "Roma'da ikinci olmaktansa eyalette birinci olmak daha iyidir" ve sizin için önemli olan onun için önemli değil midir?

Gerçekten yardım etmek istiyorsanız, partnerinizin argümanlarını ve korkularını dikkatlice dinleyin ve başarısız olursanız destek sağlayın. İnisiyatif eksikliği genellikle ortağın hiçbir fikri olmamasıyla değil, yenilgiden sonra geri dönüş olmayacağı korkusuyla bağlantılıdır. Bir ilişkide güvenli alan olmadığında, yanılmak özellikle korkutucudur.

Sevdiğiniz kişiye "Size yardımcı olabilmem için ne yapabilirim?" diye sorun.

Ne tasarruf edin, ne de karar verin, onun için hiçbir şey yapmayın, zayıf tarafları örtün. Hata yapma hakkını vermek, etrafındaki herkes güldüğünde bile ailenin güvenilir bir arka planda kalacağına dair güvence vermek.

İlham, canlı bir sohbet, iş dünyasına açık bir ilgi ve kaynakları tüketmek yerine dolduran bir şeydir. Aslında erkeklerin rahatlık için fazla bir şeye ihtiyacı yoktur. Sorumluluk ve önemli kişilerin iyiliği için sonuçlara odaklanmayı içerir. İlham vermek, enerji vermektir, beklentilerinizle çekip çıkarmak değil. Planlarına dikkat edin, yeni projeleri birlikte tartışın, yanınızda düşüncelerini ve şüphelerini konuşmasına izin verin.

İstediğiniz yerde değil, sizden istendiği yerde kurtarmaya gelin. Bir başkasına gerçekten yardım edemiyorsan, en azından zarar verme.

Acele etmeyin, sosyal rollere tutunmayın: yetişkin ilişkilerinde güç ve sorumluluk, güç ve zayıflık, inisiyatif ve pasiflik, çocukluk ve yetişkinlik elden ele geçer. Aile, dış ortamdaki değişikliklere kolayca uyum sağlayan esnek bir yapıdır: birinizin kariyerinde başarı ve tam orada, diğerinin finansal zorlukları. Olgun bir ilişki, hayatın akışkanlığına dayanabilmek ve şüphe içinde yaşamakla ilgilidir.

Bu destek sözde değil, fiildedir. Bu destek, kendi çıkarlarınız için değil, her zaman ilgi odağınızda kalan bir kişi adınadır. Bu, ona güvenme isteğidir: ne içeri girme, ne de zorla girme, nasıl olması gerektiği konusundaki fikirlerinizle tırmanmama, herhangi bir şekilde düzeltmeye çalışma. Sadece müsait olmak için, neye minnettar olduğunuzu hatırlayın ve onun düşüncelerine dikkat edin. En iyisini bilen birinin rolünü oynamadan etrafta olmak.