2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55
Bu teknik Timothy Leary (1954) tarafından geliştirilmiştir ve öznenin kendisi ve ideal "Ben" hakkındaki fikirlerini ve ayrıca küçük gruplardaki ilişkileri incelemek için tasarlanmıştır. Yardımı ile, benlik saygısı ve karşılıklı saygıda insanlara karşı hakim olan tutum türü ortaya çıkar. Bu durumda iki faktör öne çıkmaktadır: "egemenlik-teslimiyet" ve "dostluk-saldırganlık (düşmanlık)".
Kişilerarası algı süreçlerinde bir kişinin genel izlenimini belirleyen bu faktörlerdir.
İlgili göstergelere bağlı olarak, bir dizi yönelim ayırt edilir - başkalarına karşı tutum türleri. Türün ciddiyeti, davranışın adaptasyon derecesi - hedefler ve faaliyet sürecinde elde edilen sonuçlar arasındaki uygunluk derecesi (tutarsızlık) hakkında sonuçlar çıkarılır.
Çok büyük bir uyumsuz davranış (sonuçların sunumunda kırmızı ile vurgulanmıştır) nevrotik sapmaları, karar verme alanındaki uyumsuzluğu gösterebilir veya herhangi bir aşırı durumun sonucu olabilir.
Teknik, hem öz değerlendirme için hem de insanların gözlemlenen davranışlarını ("dışarıdan") değerlendirmek için kullanılabilir. İkinci durumda, özne, onun hakkındaki fikrine dayanarak soruları başka bir kişi içinmiş gibi cevaplar.
Grubun farklı üyelerinin (örneğin, çalışma kolektifi) bu tür testlerinin sonuçlarını özetleyerek, üyelerinden herhangi birinin, örneğin bir liderin genelleştirilmiş bir "temsilci" portresini hazırlamak mümkündür. Ve grubun diğer üyelerinin ona karşı tutumu hakkında sonuçlar çıkarın.
teorik temel
Teknik, 1954'te T. Leary, G. Leforge, R. Sazek tarafından oluşturuldu ve konunun kendisi ve ideal "Ben" hakkındaki fikirlerini incelemek için tasarlandı., ve ayrıca küçük gruplardaki ilişkileri incelemek için. Bu tekniğin yardımıyla, benlik saygısı ve karşılıklı saygıda insanlara karşı hakim olan tutum türü ortaya çıkar.
Kişilerarası ilişkiler çalışmasında, en çok iki faktör ayırt edilir: baskınlık-teslimiyet ve samimiyet-saldırganlık. Kişilerarası algı süreçlerinde bir kişinin genel izlenimini belirleyen bu faktörlerdir.
M. Argyll tarafından kişilerarası davranış tarzının analizindeki ana bileşenler arasında adlandırılırlar ve içerik açısından C. Osgood'un anlamsal diferansiyelinin üç ana ekseninden ikisiyle ilişkilendirilebilir: puan ve güç.
Amerikalı psikologlar tarafından B. Bales önderliğinde yürütülen uzun süreli bir çalışmada, bir grup üyesinin davranışı iki değişken tarafından değerlendirilir ve analizi üç eksenin oluşturduğu üç boyutlu bir uzayda gerçekleştirilir: baskınlık- boyun eğme, samimiyet-saldırganlık, duygusallık-analitiklik.
Ana sosyal yönelimleri temsil etmek için T. Leary, sektörlere ayrılmış bir daire şeklinde koşullu bir şema geliştirdi. Bu dairede yatay ve dikey eksenler boyunca dört yön belirtilir: hakimiyet-teslimiyet, dostluk-düşmanlık. Buna karşılık, bu sektörler sekize bölünmüştür - daha özel ilişkilere karşılık gelir. Daha da incelikli bir açıklama için, daire 16 sektöre bölünmüştür, ancak daha sık olarak, iki ana eksene göre belirli bir şekilde yönlendirilmiş oktanlar kullanılır.
T. Leary'nin şeması, öznenin sonuçlarının dairenin merkezine ne kadar yakınsa, bu iki değişken arasındaki ilişkinin o kadar güçlü olduğu varsayımına dayanmaktadır. Her yönelim için puanların toplamı, dikey (egemenlik-teslimiyet) ve yatay (dostluk-düşmanlık) eksenlerinin hakim olduğu bir indekse çevrilir. Elde edilen göstergelerin dairenin merkezinden uzaklığı, kişilerarası davranışın uyarlanabilirliğini veya aşırılığını gösterir.
Anket, artan yoğunluğa göre sıralanmış 8 ilişki türünün her birinde 16 maddeden oluşan 128 değer yargısı içerir. Metodoloji, belirli bir ilişki türünü açıklığa kavuşturmayı amaçlayan yargıların arka arkaya değil, özel bir şekilde düzenlendiği şekilde yapılandırılmıştır: 4'e göre gruplandırılır ve eşit sayıda tanımdan sonra tekrarlanır. İşleme sırasında, her türün ilişki sayısı sayılır.
T. Leary, insanların gözlemlenen davranışlarını değerlendirmek için metodolojinin kullanılmasını önerdi; başkalarının değerlendirmesinde davranış ("dışarıdan"), benlik saygısı için, sevdiklerinizin değerlendirilmesi, ideal "Ben" i tanımlamak için. Bu teşhis seviyelerine göre, cevap talimatı değişir. Farklı teşhis yönleri, kişilik tipini belirlemeyi ve belirli yönlerle ilgili verileri karşılaştırmayı mümkün kılar. Örneğin, "sosyal" ben "," gerçek "ben" "," ortaklarım ", vb.
için prosedür
Talimatlar
Bir kişinin karakterine, etrafındaki insanlarla olan ilişkilerine ilişkin yargılarla karşılaşacaksınız. Her yargıyı dikkatlice okuyun ve kendinizle ilgili fikrinize uyup uymadığını değerlendirin.
Cevap kâğıdına kendi fikrinize karşılık gelen bu tanımların numaralarının karşısına "+", kendiniz hakkındaki fikrinize uymayan ifadelerin numaralarına "-" işareti koyun. samimi olmaya çalışın. Tam olarak emin değilseniz "+" işaretini koymayın.
Gerçek "Ben" inizi değerlendirdikten sonra, tüm yargıları tekrar okuyun ve sizce ideal olarak ne olmanız gerektiğine dair fikrinize karşılık gelenleri işaretleyin.
Başka birinin kişiliğini değerlendirmek gerekirse, ek bir talimat verilir: "İlk iki seçenekte olduğu gibi, patronunuzun kişiliğini değerlendirin (iş arkadaşı, ast: 1). Patronum, gerçekten olduğu gibi "; 2.." İdeal patronum ").
Metodoloji, yanıtlayıcıya bir liste halinde (alfabetik olarak veya rastgele sırayla) veya ayrı kartlarda sunulabilir. Kendi fikrine karşılık gelen ifadeleri belirtmesi, başka bir kişiye veya idealine atıfta bulunması istenir.
Sonuçların işlenmesi
Veri işlemenin ilk aşamasında, anket anahtarı kullanılarak her oktant için puanlar hesaplanır.
Anahtar
- Otoriter: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
- Bencil: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
- Agresif: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108.
- Şüpheli: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
- Ast: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
- Bağımlı: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120.
- Dostluk: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
- Fedakar: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.
İkinci aşamada, elde edilen noktalar diyagrama aktarılırken, dairenin merkezine olan mesafe bu oktant için nokta sayısına karşılık gelir (minimum değer 0, maksimum 16'dır).
Bu tür vektörlerin uçları birbirine bağlanır ve belirli bir kişinin kişiliği fikrini yansıtan bir profil oluşturur. Çerçevelenen alan gölgeli. Her temsil için, her bir oktantın özelliklerinin ciddiyeti ile karakterize edildiği ayrı bir diyagram oluşturulur.
psikogram
Üçüncü aşamada, formüller kullanılarak, iki ana parametre olan "Hakimiyet" ve "Dostluk" için göstergeler belirlenir:
Egemenlik = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)
samimiyet = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)
Böylece, 16 kişilerarası değişken için puanlama sistemi, konunun sunumunu belirtilen parametreler açısından karakterize eden iki dijital endekse dönüşür.
Sonuç olarak, kişisel profilin bir analizi yapılır - başkalarına karşı tutum türleri belirlenir.
Sonuçların yorumlanması
Puanlama, değerlendirilen her birey için ayrı ayrı yapılır. Belirli bir kişiyle ilişkilerin ihlalinin bir göstergesi, bir kişinin kendisi hakkındaki fikirleri ile bir iletişim ortağı olarak istediği imajı arasındaki farktır.
Seviyenin maksimum değerlendirmesi 16 puandır, ancak tutumun dört derecelik ifadesine bölünmüştür:
"Hakimiyet" formülüyle elde edilen sonucun pozitif değeri, bir kişinin iletişimde liderlik, hakimiyet için belirgin çabasını gösterir. Negatif bir değer, boyun eğme, sorumluluğu reddetme ve liderlik pozisyonlarına yönelik bir eğilimi gösterir.
"Dostluk" formülüne göre olumlu bir sonuç, bireyin başkalarıyla dostane ilişkiler ve işbirliği kurma arzusunun bir göstergesidir. Olumsuz bir sonuç, işbirliğini ve başarılı ortak faaliyetleri engelleyen agresif bir rekabetçi konumun tezahürünü gösterir. Nicel sonuçlar, bu özelliklerin ciddiyetinin göstergeleridir.
Profildeki en gölgeli oktanlar, belirli bir bireyin kişilerarası ilişkilerinin hakim tarzına karşılık gelir. 8 puanın ötesine geçmeyen özellikler uyumlu bireylerin karakteristiğidir. 8 puanı aşan göstergeler, bu oktantın ortaya koyduğu özelliklerin vurgulandığını gösterir.
14-16 seviyesine ulaşan puanlar sosyal uyumun zorluklarını göstermektedir. Tüm oktanlar için düşük puanlar (0-3 puan), konunun gizliliğinin ve samimiyetsizliğinin bir sonucu olabilir. Psikogramda 4 noktanın üzerinde gölgelenen oktanlar yoksa, veriler güvenilirlikleri açısından şüphelidir: tanı durumu açıklığa sahip değildir.
Kişilerarası ilişkilerin ilk dört türü (1-4 oktanları), liderlik ve tahakküm eğilimi, fikir bağımsızlığı ve bir çatışmada kendi bakış açısını savunma istekliliği ile karakterize edilir. Diğer dört oktan (5-8) - uyumlu tutumların, kendinden şüphe duymanın, başkalarının görüşlerine uymanın, uzlaşma eğiliminin baskınlığını yansıtır.
Genel olarak, verilerin yorumlanması, bazı göstergelerin diğerlerine göre yaygınlığı ve daha az ölçüde mutlak değerler tarafından yönlendirilmelidir. Normalde, gerçek ve ideal "Ben" arasında genellikle önemli farklılıklar yoktur. Orta düzeyde farklılık, kendini geliştirme için gerekli bir koşul olarak görülebilir.
Kendinden memnuniyetsizlik, benlik saygısı düşük kişilerde (5, 6, 7 oktan) ve ayrıca uzun süreli çatışma durumunda (4 oktan) kişilerde daha sık görülür. Hem 1 hem de 5 oktanlığın yaygınlığı, acı veren gurur, otoriterlik, 4 ve 8 sorunu olan kişilerin karakteristiğidir - grup tarafından tanınma arzusu ile düşmanlık arasındaki çatışma, yani. bastırılmış düşmanlık sorunu, 3 ve 7 - kendini onaylama ve bağlılık nedenleri arasındaki mücadele, 2 ve 6 - zor bir resmi veya başka bir durumda ortaya çıkan bağımsızlık-itaat sorunu, iç protestoya rağmen itaat etmeye zorlama.
Baskın, saldırgan ve bağımsız davranış özellikleri sergileyen bireylerin, karakterlerinden ve kişilerarası ilişkilerden memnuniyetsizlik gösterme olasılıkları çok daha düşüktür, ancak aynı zamanda çevre ile kişilerarası etkileşim tarzlarını geliştirme eğilimi de gösterebilirler. Aynı zamanda, bir veya daha fazla oktanın göstergelerinde bir artış, bir kişinin kendini geliştirme amacıyla bağımsız olarak hareket ettiği yönü, mevcut sorunların farkındalık derecesini ve kişisel kaynakların varlığını belirleyecektir.
Kişilerarası ilişki türleri
I. Otoriter
13 - 16 - diktatör, otoriter, despotik karakter, her türlü grup faaliyetine öncülük eden bir tür güçlü kişilik. Herkese talimat verir, öğretir, her şeyde kendi görüşüne güvenmeye çalışır, başkalarının tavsiyelerini nasıl kabul edeceğini bilmez. Çevredekiler bu buyurganlığı fark eder ama tanırlar.
9 - 12 - Baskın, enerjik, yetkin, otoriter lider, iş hayatında başarılı, tavsiye vermeyi sever, kendine saygı ister. 0-8 kendine güvenen bir kişidir, ancak mutlaka bir lider, inatçı ve ısrarcı değildir.
II. Bencil
13 - 16 - herkesin üstünde olmaya çalışır ama aynı zamanda herkesten uzak, narsist, hesapçı, bağımsız, bencildir. Zorlukları başkalarına kaydırır, kendisi onlara biraz yabancılaşmış, övünen, kendini beğenmiş, kibirli davranır.
0 - 12 - bencil özellikler, kendine yönelim, rekabet etme eğilimi.
III. agresif
13 - 16 - Başkalarına karşı sert ve düşmanca, sert, sert, saldırganlık asosyal davranışlara ulaşabilir.
9 - 12 - talepkar, açık sözlü, açık sözlü, başkalarını değerlendirmede katı ve sert, uzlaşmaz, her şey için başkalarını suçlamaya meyilli, alaycı, ironik, sinirli.
0 - 8 - inatçı, inatçı, kalıcı ve enerjik.
IV. Şüpheli
13 - 16 - düşmanca ve kötü bir dünya ile ilgili olarak yabancılaşmış, şüpheli, alıngan, her şeyden şüphe etmeye meyilli, haklı, sürekli herkesten şikayet eden, her şeyden memnun olmayan (şizoid karakter tipi).
9 - 12 - eleştirel, iletişim kuramayan, kendinden şüphe duyma, şüphe ve kötü bir tavırdan korkma nedeniyle kişilerarası ilişkilerde zorluklar yaşayan, içine kapanık, şüpheci, insanlarda hayal kırıklığına uğramış, gizli, olumsuzluğunu sözlü saldırganlıkta gösterir.
0 - 8 - tüm sosyal fenomenleri ve etraflarındaki insanları eleştirir.
V. Ast
13 - 16 - itaatkar, kendini küçük düşürmeye meyilli, zayıf iradeli, herkese ve her şeye boyun eğmeye meyilli, her zaman kendini en son sıraya koyar ve kendini mahkum eder, kendisine suçluluk yükler, pasif, daha güçlü birinden destek bulmaya çalışır.
9 - 12 - Utangaç, uysal, kolayca utanan, durumu düşünmeden daha güçlü olana itaat etmeye meyilli.
0 - 8 - mütevazı, çekingen, uyumlu, duygusal olarak kısıtlanmış, itaat edebilen, kendi görüşüne sahip olmayan, itaatkar ve dürüst bir şekilde görevlerini yerine getirir.
VI. bağımlı
13 - 16 - kendinden kesinlikle emin değil, takıntılı korkuları, endişeleri, herhangi bir nedenle endişeleri var, bu nedenle başkalarına, başka birinin görüşüne bağlı. 9-12 - itaatkar, korkak, çaresiz, nasıl direneceğini bilmiyor, içtenlikle başkalarının her zaman haklı olduğuna inanıyor.
0 - 8 - uyumlu, nazik, yardım ve tavsiye bekleyen, güvenen, başkalarına hayranlık duymaya eğilimli, kibar.
vii. Arkadaş canlısı
9 - 16 - herkese karşı arkadaş canlısı ve yardımsever, kabul ve sosyal onaya odaklanan, herkesin gereksinimlerini karşılamaya çalışan, duruma bakmaksızın herkes için "iyi ol", mikro grupların amaçları için çabalayan, duygusal olarak bastırma ve bastırma mekanizmaları geliştirmiş kararsız (histerik karakter türü).
0 - 8 - Sorunların çözümünde ve çatışma durumlarında işbirliğine, işbirliğine, esnekliğe ve uzlaşmaya eğilimlidir, başkalarının görüşlerine uymaya çalışır, bilinçli olarak uyar, insanlarla ilişkilerinde "iyi zevk" kurallarına, kurallarına ve ilkelerine uyar, proaktif Grubun amaçlarına ulaşmada hevesli, yardım etmeye çalışır, ilginin merkezinde hisseder, tanınma ve sevgi kazanır, girişken, ilişkilerde sıcaklık ve samimiyet gösterir.
VIII. fedakar
9 - 16 - aşırı sorumlu, her zaman kendi çıkarlarını feda eder, herkese yardım etmeye ve sempati duymaya çalışır, yardımında takıntılı ve başkalarıyla ilgili olarak çok aktiftir, başkaları için sorumluluk alır (sadece zıt bir kişiliği gizleyen harici bir "maske" olabilir) tip).
0 - 8 - İnsanlara karşı sorumlu, narin, nazik, kibar, insanlara karşı duygusal tutum, şefkat, sempati, özen, şefkatle kendini gösterir, etrafındakileri nasıl neşelendireceğini ve sakinleştireceğini bilir, ilgisiz ve sempatiktir.
Kişilerarası ilişkilerin ilk dört türü -1, 2, 3 ve 4, uygun olmayan eğilimlerin baskınlığı ve ayrık (çatışma) tezahürlere eğilim (3, 4), daha fazla görüş bağımsızlığı, kişinin kendini savunmada ısrar etmesi ile karakterize edilir. bakış açısı, liderlik ve tahakküm eğilimi (1, 2).
Diğer dört oktan - 5, 6, 7, 8 - zıt resmi temsil eder: uyumlu tutumların baskınlığı, başkalarıyla temaslarda uyum (7, 8), kendinden şüphe duyma, başkalarının görüşlerine uyma, uzlaşma eğilimi (5, 6)
Anket metni
Talimat: Size bir özellik listesi sunulur. Her birini dikkatlice okumalı ve kendi imajınızla uyuşup uyuşmadığına karar vermelisiniz. Eşleşirse, protokolde çarpı işareti ile işaretleyin, eşleşmiyorsa hiçbir şey koymayın. Tam olarak emin değilseniz, çarpı işareti koymayın. samimi olmaya çalışın.
- Diğerleri onun hakkında olumlu düşünüyor.
- Başkalarını etkilemek
- Nasıl atılacağını, sipariş edileceğini bilir
- Kendinde ısrar etmeyi biliyor
- Bir saygınlık duygusu var
- Bağımsız
- Kendine bakabilecek
- kayıtsız olabilir
- Sert olabilen
- katı ama adil
- samimi olabilir
- Diğerleri için kritik
- ağlamayı sever
- Genellikle üzgün
- Güvensizlik gösterebilen
- Genellikle hayal kırıklığına uğramış
- Kendini eleştirebilen
- Hatalı olduğunu kabul edebilen
- isteyerek itaat eder
- Uysal
- Minnettar olmak
- Hayranlık uyandıran, taklit etmeye meyilli
- İyi
- onay arayan
- İşbirliği yapabilen, karşılıklı yardımlaşma
- Başkalarıyla iyi geçinmeye çalışır
- Dost canlısı, yardımsever
- Özenli, sevecen
- Narin
- Teşvik edici
- Yardım çağrılarına duyarlı
- özverili
- Hayranlık uyandıran
- Başkaları tarafından saygı duyulan
- Liderlik yeteneği var
- Sorumluluğu sever
- kendinden emin
- Kendine güvenen, iddialı
- meşgul, pratik
- rekabet etmeyi sever
- Kalıcı ve gerektiğinde inatçı
- Acımasız ama tarafsız
- Asabi
- Açık, basit
- Komuta edilmeye dayanamıyorum
- şüpheci
- onu etkilemek zor
- Dokunaklı, titiz
- Kolayca utanmak
- kendine güvenmeyen
- Uysal
- Mütevazı
- Genellikle başkalarının yardımını kullanır
- Yetkililere çok saygılı
- Önerileri kolayca kabul eder
- Başkalarını memnun etmek için güvenmek ve çabalamak
- Her zaman nazik
- Başkalarının fikirlerine değer verir
- Sosyal, uyumlu
- İyi kalpli
- Nazik, güven veren
- Nazik, iyi kalpli
- Başkalarıyla ilgilenmeyi sever
- Bencil olmayan, cömert
- tavsiye vermeyi sever
- Önemli bir kişi gibi görünüyor
- aşırı zorunluluk
- buyurgan
- övünen
- Kibirli ve kendini beğenmiş
- sadece kendini düşünür
- Sinsi, hesaplama
- Başkalarının hatalarına karşı hoşgörüsüz
- Bencil
- Frank
- Genellikle düşmanca
- küsmüş
- Şikayetçi
- Kıskanç
- Uzun zamandır şikayetlerini hatırlıyor
- kendini kırbaçlama
- Utangaç
- inisiyatif eksikliği
- Nazik
- bağımlı, bağımlı
- itaat etmeyi sever
- Başkalarının karar vermesine izin verir
- Kolayca mahvolur
- Arkadaşlardan kolayca etkilenir
- Herkese güvenmeye hazır
- Herkese karşı ayrım gözetmeksizin
- Herkesle empati kurar
- her şeyi affeder
- Aşırı sempati ile dolup taşan
- Cömert, eksikliklere hoşgörülü
- patronluk taslamak istiyor
- Başarı için çabalar
- Herkesten hayranlık bekler
- Başkalarının imhası
- Despot
- Züppe, insanları sadece rütbe ve servetle yargılar
- kibirli
- Bencil
- Soğuk, duygusuz
- alaycı, alaycı
- Öfkeli, zalim
- Genellikle kızgın
- Duyarsız, kayıtsız
- kinci
- Bir çelişki ruhu ile nüfuz
- İnatçı
- Güvensiz, şüpheli
- Ürkek
- Utangaç
- İtaat etmeye aşırı hazır olmada farklılık gösterir
- omurgasız
- Neredeyse hiç kimseyi umursamaz
- müdahaleci
- Bakımlı olmayı sever
- Aşırı güvenmek
- Herkesin konumunu bulmaya çalışır
- herkesle aynı fikirde
- her zaman arkadaş canlısı
- herkesi sever
- Başkalarını çok küçümseyen
- herkesi teselli etmeye çalışır
- Kendi pahasına başkalarını önemsemek
- Aşırı nezaketle insanları şımartır
Önerilen:
Aramanızı Belirlemek Için Kolay Bir Test
Benim kaderim nedir? Neden insanların büyük bir kısmı, dışarıdan belli etmeden, sanki ağır işmiş gibi işe gidiyor, tabii ki (istatistiklere göre, bu toplam nüfusun %70'i)? Sonuçta, her insan uyum ve mutluluk için çabalar. Bu neden oluyor? Modern yaşamda, insanlar, Evrenin herkese ödüllendirdiği hediyelerini (görevlerini) görmeden, kibir, duygular içinde boğulurlar.
Onu Unutmak Istiyorum Ama Yapamıyorum. Kişilerarası çatışma
Bugün size müvekkilim ile Skype'ta ilginç bir psikoterapi seansından bahsetmek istiyorum. Terapisi nispeten yakın zamanda başladı ve müşteri ile terapist arasında güven inşa etme süreci hala devam ediyor, ancak aramızda zaten yaratılmış olan boşluk, önemli keşifler ve anlayışlar için iyi bir temel sağlıyor.
Kişilerarası Ilişkilerde Utanç Olgusu
Toksik (zehirli) duygu - Bu öyle bir duygu ki, yaşanmıyor, bitmiyor, kronik olarak güçlü ve hoş değil. Kronik utanç, suçluluk, öfke olabilir. hakkında konuşmak zehirli utanç bir ilişkide, burada kendime bir metafor vereceğim. Geçen gün "
Öğrencilerin Kişilerarası Ilişkileri Ve çocuklukta Velilerle Ilişkilerin Algısı
Sunulan çalışmada, yetişkinlerin kişilerarası ilişkilerinin özellikleri ve ayrıca çocuklukta ebeveynlerle olan ilişki algılarının özellikleri incelenmiştir. Çalışmaya 50 erkek ve 50 kadın olmak üzere toplam 100 kişi katıldı. Çalışılan:
Çocuklukta Velilerle Ilişkiler Ve öğrencilerin Kişilerarası Ilişkileri
Yerli ve yabancı araştırmacıların birçok çalışması, 18 yaşın altındaki çocukların ebeveynleri ile olan ilişkilerin incelenmesine ayrılmıştır. Rus psikolojisinde, bu alandaki araştırmalar bilim adamları L.S. Vygotsky, O.A. Karabanova, V.M. Tseluiko, D.