Liderliğin Gölge Tarafı

2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55

Neden bu kadar çok takipçi istiyoruz? Neden bu kadar çok yönetici, liderliği besleyen makaleler ve takipçi odaklı stratejiler var?

Günümüzde insan tatmini iki kriter tarafından belirleniyor: para ve takipçiler. Bir kişinin takipçisi ne kadar fazlaysa, ona o kadar çok güveniriz.

Son zamanlarda, bir dizi benzer videodan en çok izlenen videoyu seçtiğimi fark ettim. Bununla birlikte, seçimimi eleştirel olarak analiz ettiğimde, kişisel deneyimime göre, görüntüleme sayısının malzemenin içeriği, estetik veya bilgilendirici değeri ile nadiren ilişkili olduğunu fark ettim.

Lider olmak için neden bu kadar hevesliyiz?

Krishnamurti bir keresinde şöyle demişti: Herkesin kendi başına karar verecek kadar güçlü hissettiği bir toplumda liderlere ihtiyaç var mı?

Kendilerine rehberlik edemeyen insanlara rehberlik edecek liderlere ihtiyaç vardır

Liderlere duyulan ihtiyaç, üçüncü bir kişinin sesinin kendisininkinden daha ağır olduğu bir toplumda doğal olarak ortaya çıkar.

Başkalarına güvenmeye alışkınız. Diğer kişinin bize nasıl daha iyi olacağını söylemesini bekliyoruz. Sadece düşünce özgürlüğümüz var gibi görünüyor, çünkü günlük kararlarda nispeten başarılıyız: hangi restorana gideceğimizi, hangi filmi izleyeceğimizi kendimiz belirliyoruz. Hangi cumhurbaşkanına oy verileceği. Aynı zamanda, "ben kimim, bir uzmana güvenmeyi tercih ederim" diye bir düşünce biçiminin varlığından dolayı, kendi sezgimizi, içsel doğruluk duygumuzu değersizleştiriyoruz. Mantığa dayalı kararlar alırız ve doğru eylem duygusunu görmezden geliriz. Dışarıdan bilgilendirilmiş zihin, doğru eylem duygusunu aşar. Bunun nedeni, bize doğru eylem duygusuna güvenmemiz öğretilmemesidir.

Her şeyi bilen zihne kıyasla sezgi, kollektif düzeyde iskonto edilir. Lokalize edilmesi zor olan bu zor duygu nereye gidersek gidelim bize eşlik ediyor. Bununla birlikte, erken çocukluktan itibaren, en iyi nasıl yapılacağını bilen yetişkinlere, öğretmenlere ve alanlarındaki profesyonellere güvenmenin öğretildiği ve kendimizi anlamayı, gözlemlemeyi ve doğrudan etkileşim deneyimine dayalı sonuçlar çıkarmayı öğrenmemizin öğretildiği bir kültürde. gerçeklik - insanların içsel doğru bilgisi körelmiştir. Düz bilgi - sezgi - yerine sağduyu, akıl, geleneksel bilgelik, sosyal gerçek tarafından yönlendiriliriz. Kültürümüzde geliştirilen gerçeklere güveniriz ve içsel doğru ve yanlış duygumuzu değersizleştiririz. Çoğu zaman içsel doğru bilgimiz, dışarıdan gelen "gerçek"le çelişir. Kişisel doğru bilginin devalüasyonu, kişinin ruhunda, yeteneğinin olmadığı, sorumluluk alanında ortaya çıkan sorunları çözemediği hissini şiddetlendirir.

İçeride, hemfikir olmalısınız, her zaman nasıl doğru davranacağınızı bilirsiniz. Ancak dışarıda, yapılacak doğru şeyden bahseden ezici bir uzmanlar koalisyonu var.

Materyalimin amacı, sizi, aralarında işlerine tutkuyla bağlı, her bir bireyin yaşamını iyileştirmekle ilgilenen birçok insanın bulunduğu bilim adamlarının görüşlerini değersizleştirmeye teşvik etmek değildir. Çalışmamın amacı, kişisel içgüdünüzün, doğru bilginizin, sezginizin, somut gerçeklikle etkileşimde dışarıdan gelen bilgi ile aynı değere sahip olduğunu görmenizi sağlamaktır.

Gelişimimiz sırasında, alınan yetiştirme nedeniyle, bir kişinin kişisel sesini bastırması ve diğer insanların deneyimlerini kusursuz bir şekilde takip etmesi doğaldır. Zamanla, diğer insanların sesleri yaşam deneyimimizde baskın hale gelir. Bu seslerden gerçekliği algıladığımız bir filtre oluşur.

Yönetmek, yönetmek, ünlü olmak, tanınmak için genel arzu, kişinin kendine, kişisel gerçeğine olan genel güven eksikliği tarafından belirlenir; kendi kendine yeterli hissetmeme, içsel doğruluklarında onaylanma. Şöhret için çabalamak yüksek sesle haykırmaktır: dinleyin! Benim gerçeğim doğrudur! Bu, kendimize haklı olduğumuzu, bakış açımızın var olma hakkı olduğunu kanıtlama girişimidir.

İnsanlar bize sevgilerini ifade ettiklerinde, bizi kabul ettiklerinde, kendimizi olduğumuz gibi kabul etmenin kayıp deneyimini yaşarız. Ve bu ihtiyaç normal olmasına ve insan motivasyonlarının başında gelmesine rağmen, çoğu zaman zihinsel olarak sağlıklı ve dengeli olarak adlandırılamayacak ifade biçimlerini alır.

Diğer insanları ve onların bizi algılama şekillerini kontrol etme arzusu, güvensizlik duygusundan gelir. Tüm dünyanın bize karşı olduğunu hissettiğimizde, doğal bir arzu doğar - kendimizi onun baskısından korumak. Diğer insanların bizim hakkımızda ne düşündüklerini kontrol etmek istiyoruz, bizim hakkımızda söyle. Bu kontrolün yanılsaması, kişinin kişiliğinin sosyal ağlarda kitlesel olarak tanıtılması ve takipçiler kazanması yoluyla yaratılır.

Bu tür bir etkinliğin diğer yüzü, başkalarının gözündeki imajınızın sürekli olarak korunması gerektiği hissidir. Bu aktivitenin bir kişi üzerinde uyguladığı baskı kelimelerle ifade edilemez.

Bu yansımadan ne öğrenilmelidir?

1. Liderlik ne iyi ne de kötüdür. Liderlik için çabalamak, bugün gezegende olmamızın bir özelliğidir. Aşırı tezahüründe, bu arzu kişinin kendi kişiliğiyle sağlıksız bir meşguliyet, diğer insanlarla rekabet etme ihtiyacı yaratır. Sonuç olarak, diğer kişi bizden ayrı olarak algılanır: aşmamız gereken potansiyel bir rakip.
2. Liderler vardır çünkü bilinçsiz bir toplumda (her zaman bu şekilde olmak zorunda değildir) insanlar kendilerini güvensiz hissederler ve bu nedenle yönetilmek isterler. Sürekli olarak hayatımızı yönlendirmek için sorumluluk alacak bir ebeveyn arıyoruz. Bir ebeveyn başarısız olursa, hatalardan dolayı her zaman suçlanabilir.
3. İç pusulamız - sezgimiz pahasına hayatlarımızla ilgili kararlar almak için üçüncü şahıslara güvenmeye alışkınız. Bu tür davranışlar, iç çatışmayı uyandırır ve kişisel yetersizlik ve derin bireysel kusurluluk duygularını uyandırır.
4. Kendi yaşamlarımızda ve bir bütün olarak dünyada olup bitenlere karşı sorumluluğumuzun farkına varmalıyız. Şimdi kendimizi içinde bulduğumuz gerçeği gördükten sonra, cesaret göstermeli ve kendimize şunu söylemeliyiz: evet, görüyorum. Bu durumdan sonra ne yapmayı seçiyorum?
5. Bilinçli aktiviteyi geliştirmek, bir sonraki evrimsel adımımızdır.

İşte birçok kişinin kafasında yer almakta olan birkaç önemli değişiklik:

- her şeyden önce kişisel deneyime güven;

- duygularınıza karşı özenli, özenli tutum, tüm duyguları bedensel duyumlar olarak kabul etmek, yaşamak;

- başka bir kişinin kendisi olarak farkındalığı (bilincin genişlemesi);

- bilincin oluşumu "ve" (tüm bakış açıları - tüm içsel "Ben" - var olma hakkına sahiptir, hepsi tek bir gerçekliğin parçalarıdır).

Ancak yukarıdaki adımlar her kişinin kişisel deneyiminin bir parçası haline gelirse, kendi kendine yeterli olabilir ve kendini gerçekleştirebilir, bağırsaklarımızla bağlantı kurabilir ve hücresel düzeyde en derin bilgeliğin en derin bilgeliğinin olduğunu fark ederek harici bir bilgi kaynağına olan ihtiyacı bırakabiliriz. varlık içimizdedir.

Lilia Cardenas, integral psikolog, hipnolog, somatik terapist