Nasıl Lider Olunur, Gerçekten Bilmeniz Ve Yapabilmeniz Gerekenler (bölüm 1)

2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55

Artık liderlik konusu her taraftan duyuluyor. Nasıl hızlı bir lider olunur? Diğer insanları nasıl etkilersiniz? Nasıl liderlik edilir? Size itaat etmeleri için nasıl yapılır, vb. Birçoğu, kendi hedeflerini, fikirlerini ve projelerini gerçekleştirmeyi hayal eder, diğer insanların biyografilerini inceler, başkalarına yakından bakar ve bağımsız olarak başkalarının nasıl lider olduğunu anlamaya çalışır. Nasıl lider olunacağına dair ipuçları çeşitli nüanslarla doldurulabilir, ancak aynı zamanda ilk etapta geliştirilmesi gereken temel temel noktalar vardır, bu makale buna ayrılmıştır.

Başlangıçta, hedeflerin nasıl doğru bir şekilde belirleneceğini, güvenilirliklerini, yeterliliğini ve başarma ihtiyacını belirlemeyi öğrenmek gerekir. Ayrıca, nasıl lider olunacağını öğrenirken, genel bir eğilimi fark edebilirsiniz - sorumluluk almak ve seçimler yapmak. Kendi kaderinin gidişatından sorumlu olan bir kişi, birçokları için kişisel hareketlerinde bir destek ve referans noktası haline gelir. Aslında karar verebilen kişi sonunda çeşitli kriz veya anlaşılmaz durumlarda diğer insanlar için karar almaya başlar. Ayrıca, kendi yeterli kararlılık veya şüphe düzeyine sahip olmayanlar, son adımı atmaktan korkanlar, yakınlarda böyle bir örnek, hatalara karşı bir tür sigorta görevi görebilir.

Lider, kararların sonuçlarından kendi başına sorumludur. Başarı durumunda harika duygular veya başarısızlık durumunda oldukça zor deneyimler olabilir, çünkü suçlanacak kimse yoktur, ancak oturup eksiklikleri gidermek, yeni bir plan hazırlamak veya mevcut bir planı uygulamayı reddetmek gerekir. bir.

lider nedir?

Bir liderin sürekli olarak planlanana doğru hareket eden ve başkalarına yol gösteren kişi olduğunu söyleyebiliriz, bu nedenle sadece amaçlılık değil, aynı zamanda yanlış ve gerçek değerleri ayırt etme yeteneği de önemlidir. Gelecek için maksimum inisiyatif ve planlama liderliğinin gelişmesine yardımcı olur. Bu yaklaşımı sadece onlarca yıldır tasarlanan küresel projeler için değil, akşamları ve hafta sonları bile uygulamak gerekiyor. Ayrıntıları düşünmeye başlayan bir kişi, kabul edilmediği yerlerde benzersiz çözümler bulma, kendi içinde benzersizlik ve deha geliştirme yeteneği geliştirir ve yetkin planlama, hareket halindeyken çoğu sorunu çözmeye yardımcı olur. Önemli bir liderlik becerisi, her birinin yeteneklerini, çıkarlarını ve ortak davanın ihtiyaçlarını dikkate alarak, süreçteki tüm katılımcılar arasında görevleri dağıtmaktır.

Lider, belirli bir pozisyonun resmi düzeyinde olmayan bir grup insana liderlik edebilen, ancak yüksek bir otoriteye ve tanınmış bir güven düzeyine sahip olan, insanların eylemlerini ve seçimlerini, olmasa bile etkileyebilen kişidir. resmi güce sahip.

Değişim, belirsizlik veya hayati kararlar alma ihtiyacı zamanlarında, bu grubun tüm üyeleri, sürecin daha sonraki seyrinin kaderini liderin eline geçirebilir. Bu, herkesin itaat edeceği paketin lideri ile karşılaştırılabilir ve çoğunluğun ön değerlendirmesine rağmen görüşü belirleyici olacaktır.

Ancak, başkalarını etkilemenin dış tarafı, yalnızca içsel bir yönün, bir liderin kişisel unvanına karşılık gelme ihtiyacının olduğu ortaya çıkana kadar birçokları için cazip olmaya devam ediyor. Diğer insanları kontrol etmeyi ve yönlendirmeyi, onların hayatlarıyla ilgili kararlar almayı öğrenmeden önce, kişiliğinizi, hangi bileşenlerden oluştuğunu ve onu hangi sırayla geliştirmeniz gerektiğini anlamanız gerekir.

Liderin demir öz disiplini ve dayanıklılığı vardır, kişi temel öz-örgütlenme olmadan yapamaz, daha da ilerlemesi için motivasyon bulabilir, acil hedefler belirleyebilir ve bunlara ulaşmak için bir sistem geliştirebilir. Sadece kendi hayatını başarılı bir şekilde inşa etme becerisiyle, bir kişi başkalarını etkileme yeteneğini kazanır. Daha doğrusu, insanlar iyi bir ruh hali, tavsiye, yardım, örnek veya yapıcı eleştiri için ulaşacakları için otomatik olarak gelir.

Liderlik nitelikleri genetik tarafından belirlenmez ve birkaç kitap ve makale okumak böyle bir yeteneğin gelişmesine yardımcı olmaz. Sadece kendi üzerinde, kişiliğinin yapısı üzerinde sürekli çalışma, bu özelliği kendi içinde geliştirmeye yardımcı olacaktır. Bazıları şanslıydı ve başlangıçta yetiştirilmeleri, bireyin benzersiz yeteneklerini ve bu niteliklerin kendilerine ve yeteneklerine karşı güçlü bir benlik saygısı ve güven oluşturan olumlu bir atmosferde gelişimini belirlemeyi amaçladı. Bireyselliği hesaba katmadan yapay değerlerle yetiştirilenler, mümkün olan her şekilde faaliyet, inisiyatif ve düşük benlik saygısının tezahürünü yasakladılar, ruhu yapıcı olmayan duygularla doldurdular: Korku, suçluluk, kızgınlık, çaresizlik, utanç, acıma, duygusal kısıtlama, kınanma korkusu, duygularını ifade edememe, onları kontrol edememe vb. daha zor olacaktır çünkü tüm bu duygular kişinin gelişimini engelleyecektir.

Lider, durmadan her an kendi elleriyle, eylemleriyle ve özlemleriyle, seçimleriyle ve yargılarıyla kendini yaratan kişidir. Liderin, başkalarını suçlamaktansa kendisi için tam sorumluluk alması daha olasıdır. Böyle bir kişi, stratejik düşünme nedeniyle şimdiki ve uzak geleceğin olayları üzerindeki etki payını anlar ve sadece kendisinin değil, aynı zamanda dahil olan herkesin de sorumluluğunu alır ve başkalarının arkasına saklanmadan sonuçların sorumluluğunu kabul eder. Önemli bir karar verebilir. İstenilen onayı alma arzusuna değil, kullanışlılığa ve mantıksal analize dayalıdır. Bu nedenle, lider tarafından verilen birçok karar başkaları için tatsız olabilir, ancak aynı zamanda gerçekleştirilecektir. Seçimlerinin gerekçesi ve yerleşik itibar, daha fazla ilerleme adına geçici rahatsızlıklar lehine tanıklık edecektir.

Bir lideri yönetme yeteneği, manipülasyon veya şantaj sonucu ortaya çıkmaz, ancak güçlü, gelişmiş bir kişilik, karizma, iletişim becerileri, gerçekleri sunma ve durumu analiz etme yeteneği sayesinde ortaya çıkar.

Lider nitelikleri:

Liderlik nitelikleri, bir asker ve bir öğretmen için, hükümette ailede, spor başarılarında ve insanlar arasında ortak noktalar bulmada farklılık gösterebilir. Ancak, çeşitli alanların tüm özelliklerine rağmen, yapılan birçok çalışma sırasında, herhangi bir seviyedeki bir liderin temel nitelikleri tespit edilmiştir.

- Karakterin istikrarı, sabitliği ve sağlamlığı liderlik tezahürleri arasında ilk sırada yer almaktadır. Karakter olduğu için, mücadeleye devam etmenizi ve başkaları için uygun olan, ancak ona zarar veren çözümlerden taviz vermeyi kabul etmemenizi sağlayan güçlü kişilik yapısı. Seçimin tutarlılığı itibarı doğrudan etkiler. Farklı fikirleri destekleyen hiç kimse, takipçiler arasında güven uyandırmaz, ayrıca korku veya diğer duyguların baskısı altında grubun çıkarlarına ihanet edebilenler. Davaya bağlılık, seçilen yol, insanlara örnek olarak ilham verecek ve güven veren şeydir.

- Lider, insanlara güvenlik ve istikrar duygusu verir. Bu, yalnızca kişinin kendi bağlılığının ve inançlarının istikrarının herhangi bir dış nihai değişiklikte tezahür etmesiyle elde edilebilir, bu da kişinin değerlerinin, ihtiyaçlarının ve yaşamda arzu edilen yönün derin bir anlayışına dayanır.

- Pozitivizm ve karizma … İnsanlar sempatik olanlara bağlı kalırlar, bu nedenle yüksek düzeyde Karizma, herhangi bir kişinin potansiyel ve hoş nitelikleri ayırt etme yeteneği, iyi bir ilişkinin anahtarıdır. İnsanları seven, tanıdık ve iletişime açık, neşelenebilen ve güçlü yönleri işaret edebilen pozitif bir kişi - çoğunluğun ihtiyaç duyduğu kişi.

- Zihin gücünü ve harika bir ruh halini koruyun, inancınızı ve gücünüzü geri verin, sonra pes ettiğinizde - bu bir liderin önemli işlevlerinden biridir. Böyle bir insan çok çaba sarf etmek ve tatsız zamanlara katlanmak istediğinde, dinlenir ve desteklenir ve farklı bir karakterle bu tür talepler isyana veya basit bir cehalete yol açabilir.

- İyi iletişim becerileri … İletişim becerileri olumlu ve teşvik edici olmanın ötesine geçer. Liderlik kalitesi, herhangi bir içerikteki bilgiyi herhangi bir gelişim seviyesindeki bir kişiye iletebilme, savaşan iki taraf arasında başarılı bir iletişim kurabilme, bilgilerini aktarabilme yeteneğidir. Bu, keskin bir başkaları duygusu, psikolojinin temellerinin anlaşılması ve iyi gelişmiş iletişim becerileri gerektirir.

- Yetkinlik ve profesyonellik … Bilginizi erişilebilir bir biçimde başkalarına aktarmak için sürekli bir artış gereklidir (bunu yukarıda tartıştık). Lider ne yapacağını çok fazla göstermediğinden, ilerlemek için en uygun yolları belirleyerek yeni yollar ve fırsatlar açar. Yetkinlik sadece liderde değil, komşu alanlarda da gereklidir. Bunu yapmak için, kişiliğinizi yüksek hızlı modda nasıl geliştireceğinizi anlamanız gerekir.

- Samimi cömertlik … Dahası, bu kalitenin tezahürü planlanmamıştır ve onu manipülasyondan ayıran insanların başarılarına bağlı değildir (ama aşırıya gitmenize ve her kuruşunu vermenize gerek yok, burada başka bir şeyden bahsediyoruz). Bu cömertlik, kişinin sahip olduğu her şey için geçerlidir. Bilgi ve tavsiyelerini paylaşmaya, maddi ve manevi yardımda bulunmaya her zaman hazırdır. Lider, örneğin akşam yemekleri düzenlemek veya onları sürekli olarak karamellerle tedavi etmek gibi maddi kaynaklardan daha fazlasına yatırım yapar. Büyük ölçüde, böyle bir kişi zamanını ve zihinsel gücünü, pozitif enerjisini paylaşır, bir kişiyi bir kereden fazla beslemeye çalışır, ancak bir iş bulmasına yardımcı olur, hakimlere kazanmaları için rüşvet vermek için değil, bir eğitim programı oluşturmak için çalışır. bağımsız zafer Genellikle bu daha zor bir yoldur, ancak arzuların resmi olarak yerine getirilmesi ile değil, her zaman gelişim ile ayırt edilir.

- Aktivite ve inisiyatif - bir lider için önemli nitelikler. Planlar geliştirme ve uygulama veya yeni fikirler üretme olasılığı sürekli olarak kendisidir. Dış motivasyon sorunu bu tür insanlar için geçerli değildir. Başarılar için içsel motivasyonu sağlayan inisiyatiftir. Kendini gelecekte faaliyete motive edebilen bir kişi, geri kalanı için motivasyon bulabilecektir. Üstelik bunun için olumsuz etkileme yöntemleri kullanmadan, bir kişi bir emre uymak zorunda kaldığında. Bu motivasyon, derin tutku, sürece daldırma, fikirle tutkulu katılım temelinde geliştirilir. Liderin kendisi her zaman için çabaladığı şeyle içten içe yanar ve bu ateş başkalarında faaliyeti ateşleyebilir, insanları yaklaşmaya zorlayabilir. İçerideki bu ateş, seçilen yol boyunca bilinçli harekete dayanır.

Ancak liderlere olan bu tutku her zaman önemli bir beceriyle el ele gider. durumu eleştirel olarak değerlendirin ve sorunlarla başa çıkın, gerçeklikle teması kaybetmeden riskleri hesaplayın … Bir fikri fanatik bir şekilde araştıran, hayallere dalıp giden ve zorluklara göğüs germeyen kimse lider olamaz. Yalnızca herhangi bir faaliyetin zorluklara, sorunlara ve muhtemelen başarısızlıklara yol açacağının anlaşılması ile devam edilebilir.

- Sorunları çözme ve önleme yeteneği - yaşam deneyiminden kaynaklanan önemli bir özellik, analiz yeteneği, metanet ve sorumluluk.

- Sorumluluk - bu, liderlerin etrafındakilere hemen kendini göstermeyen bir özelliktir, ancak özüdür. İlk durumda, seçim ve güç ile emanet edilen kişi, koşullara atıfta bulunarak veya başkalarını suçlayarak kararının sonuçlarını kabul etmeyi reddettiğinde, insanlar yüz çevirecek ve daha az takipçi olacaktır. Genellikle, bu tür birkaç olaydan sonra etrafta kimse kalmaz.

Bu kadar. Bir sonraki bölümde görüşmek üzere. Samimi olarak Dmitry Poteev.