2024 Yazar: Harry Day | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-17 15:55
Sadece titanslar gökyüzünü omuzlarında tutabilirler, ama kımıldamazlar ve yüklerine bakamazlar
İçinizdeki kötü anne imajını öldürürseniz, iyi bir anne imajı da onunla birlikte ölür.
Bir çocuğun anne için, annenin çocuk için ne anlama geldiğini kimse bilmeyecek, sadece ikisi bilecek.
Gerçek minnettarlığı göstermek ve bundan zevk almak için gerçekten cesur ve güçlü bir insan olmanız gerekir. Çoğu zaman insanlar cömertliklerini, nezaketlerini ve minnettarlıklarını bir kompleksler perdesinin arkasına saklarlar, hayırseverlerini, hayırseverin hitap ettiği başka bir kişinin ova kıyafetlerinde giydirirler. Övgü ve minnet genellikle aşağılama şeklinde şifrelenir. Sapık ilişkiler tanınmayacak her şeyi bozabilir.
Bazen umut edecek hiçbir şey yoktur.
Taşınmamak için bir çapa gereklidir.
Seks bir tatmin biçimi değil, bir ceza aracı olabilir. Seks, bilişsel alanda düzgün bir şekilde ifade edilmeyen herhangi bir dürtü için evrensel bir kabuktur. Seks öfke, nefret, tutku, iğrenme, korku, öfke, mesafe ve çok daha fazlasıyla doludur. Seks sadece (bir partnerde) benzeri görülmemiş duyguları, hisleri, duyguları göstermeyi veya gizlemeyi değil, aynı zamanda onları başka bir şeye dönüştürmeyi de sağlar: çocuklar, evlilik, hastalık, duygular, duyumlar, ölüm.
Analiz için büyümek hala gereklidir. Herkes analizi yapamaz ve sorun değil. Öte yandan, tüm hastalar analistin erişiminde değildir. Analist de analizde büyüyor.
Bir durum veya durum içimizdeki gölgemizi ortaya çıkardığı andan itibaren aynı şeyi tekrar tekrar yaparız. O andan itibaren, bunun olduğunu kendimize itiraf edene kadar bu eylemi tekrar tekrar tekrarlayacağız.
Kendimizdeki bu X'ten kurtulmak ve X'in altında gizlenen niteliklere, özelliklere, fırsatlara açık erişim için X'e ihtiyacımız var.
Para, kararların kendileri dışında her şeydir.
Bir insanı bir insanda görmek zordur. Bir kişiyi, onunla bir ilişkiye girerek, ihtiyacımız olan bir nesneye dönüştürme eğilimindeyiz. Bilinçsiz olarak, bir insanla değil, bir nesneyle konuşuyoruz, ancak bilinç bize bir insan imgesinin uygunsuz bir resmini çiziyor. İletişimdeki zorluklar, bilinçsiz arzular ve bilinci işgal eden psikolojik savunmalar arasındaki bu tutarsızlıkla ilişkilidir. Böyle bir fark olmadığında, yani. bir kişi bilinçli olarak bir nesne haline geldiğinde veya bir kişi bir başkasının bu arzu edilen nesnesini kendi içinde gördüğünde.
Sıcak. Duygular sıcak olduğunda, daha önce görünmez olan bok güçlü bir şekilde kokmaya başlar.
Toplum, çocuklara doğal olan bir biçimde bakmadığında, toplum içinde yaşama arzusunun yozlaşması başlar.
Aynı anda iki yerde olamazsın. Size mümkün görünüyorsa, o zaman bir yerde bir aileniz var ve başka bir yerde bir metres veya fahişe var. Kimin nerede olduğuna siz karar verin.
Biz sadece, kim olduğumuzu ve nasıl yaşadığımızı belirleyen, ruhumuzdaki ebeveynlerimizin bize imajları biçiminde verdiklerine sahibiz. Başka hiçbir şeyimiz yok.
Önerilen:
Oturum Sonrası 16.07
Oturum sonrası 16.07. Sıcak. Tüm cevaplar sende, diğerleri onları bilmiyor. Onlardan bir cevaba değil, cevabı içinizde açan doğru bir soruya ihtiyacınız var. Kendinize şefkat göstermek inanılmaz derecede zordur. Bu sonuçta kişiyi acıdan, korkudan, öfkeden kurtarabilse de, yine de bunu yapmak bir seçenek değildir.
Oturum Sonrası 09.07
Oturum sonrası 09.07. Eğer analiz günlük hayatı daha konforlu hale getirmek için kullanılmıyorsa, o zaman sizi rahatlığı için kullanacaktır. Vücut. Bizim için beden nedir? Nasıl bir ilişki içindeyiz? Biz birbirimiz için kimiz? Niye ya?
Psikolojik Sınırlarla Başa çıkmak. Tek Oturum Algoritması
Müşteri - genç bir kadın, mutlu bir şekilde evli, aynı ofisin başarılı (ama son derece güvensiz) bir çalışanı. Oturum isteği : Sert olma korkusuyla bağlantılı olarak sınırlarını savunamama sorununu çözmek. Birinci aşama - metafor yoluyla talebi netleştirmek.
"Liderlik Potansiyeli". Oturum No. 1 ÖZ DİSİPLİN
Yöneticiler için bir liderlik kursu başlatan organizatörler, hedef kitle arasında tematik anketler düzenledi. "Kimler lider olabilir?", "Liderlik nitelikleri nasıl geliştirilir?" - bu kurs için en popüler sorular. Bana göre, böyle bir hedef belirleyen hemen hemen herkes lider olabilir.
"Liderlik Potansiyeli". 2. Oturum KARİZMA
Bir yöneticinin karizma geliştirmesi gerekir mi? Bunu düşünürseniz, hemen hemen her çalışan, bir iş yerini değiştirirken, her şeyden önce birlikte çalışacağı bir yönetici seçer. Ve sonra çalışma koşulları, konum vb. Çalışanların genellikle karizmatik bir liderin ardından şirketten ayrıldığı görülür.