Çalışanlara Nasıl Geri Bildirim Verilir - BOFF Modeli

İçindekiler:

Video: Çalışanlara Nasıl Geri Bildirim Verilir - BOFF Modeli

Video: Çalışanlara Nasıl Geri Bildirim Verilir - BOFF Modeli
Video: KIRMADAN SÖYLE AMA NASIL? (Geri Bildirim Verme Tekniği) 2024, Nisan
Çalışanlara Nasıl Geri Bildirim Verilir - BOFF Modeli
Çalışanlara Nasıl Geri Bildirim Verilir - BOFF Modeli
Anonim

Yönetimle yaptığım çalışmalarda, çalışanlarla iletişim kurmakta güçlük çeken yöneticilerle sık sık görüşüyorum. Yöneticiler, pazar analizine dayalı olarak net, spesifik bir görevin nasıl belirleneceğini bilirler, ancak modern iş dünyasında sadece bir görev belirlemek yeterli değildir, çalışanlarla yetkin iletişim kurmak önemlidir. Geri bildirim sağlamak için birkaç model vardır ve işte burada onlardan biri:

4 adımlı geri bildirim tekniği, BOFF:

Hareketler

Gerçeği / olayı ve / veya davranışı not edin.

Genelleme yapmayın (her zaman / sürekli / sık sık), duygusal renklendirmeden konuşmayın.

Örneğin: Bugün bir rapor göndermediniz.

Bu eylemlerin sonucu/etkisi

Belirtilen olay/davranış sonucunda meydana gelen ve/veya oluşabilecek doğal sonuçları belirtiniz.

Örneğin: Yol açtı / yol açabilir….

duygular

Neler olup bittiğine karşı duygularınızı, duygularınızı, tutumunuzu tanımlayın.

Örneğin: Verileri zamanında alamadığım için üzgünüm vb.

Gelecek

Gelecekte bu olayın/davranışın yaşanmaması için çalışanın ne yapmaya/taahhüt etmeye istekli olduğunu sorun.

Örneğin: Raporu zamanında göndermek için gelecekte ne yapacaksınız?

Anlaşmalar yerine getirilmezse, bir dahaki sefere mantıklı sonuçlara geçmek gerekir: Çalışanın yükümlülüklerini ihlal etmesi durumunda ne olacağı konusunda hemfikir misiniz?

Çalışan kendini teklif etmelidir.

Örneğin:

Müdür: Zaten anlaşmalarımız vardı ama sen onları yerine getirmedin. Bu nedenle, gelecekte zamanında bir rapor sunmazsanız ne olacağı konusunda anlaşalım mı?

Umarım bu makale faydalı olmuştur ve çalışanlarınızla iletişim kurmanıza yardımcı olur.

Önerilen: